6鐵路企業(yè)人力資源需求預(yù)測工作探討(編輯修改稿)
2024-09-26 13:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)素養(yǎng)的制約。相應(yīng)的工作過于復(fù)雜，以此就要求工作人員具備一定的知識和技能，建立正確的職業(yè)道德素養(yǎng)[1]。 二、發(fā)展的方向和解決的方案 、新線定額標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合 伴隨著鐵路管理理念和應(yīng)用技能的發(fā)展，實施改革后的生產(chǎn)資源、優(yōu)化勞動管理等方案，逐漸的增強了鐵路發(fā)展的速度，促使管理工作人員的能力得到有效的提升。當(dāng)前，我國鐵路平均人數(shù)是發(fā)達(dá)國家的三倍。由此可見，做好人力資源需求預(yù)測工作是當(dāng)前發(fā)展鐵路運行的必然方向，在實際發(fā)展的過程中，可以依據(jù)發(fā)達(dá)國家的案例經(jīng)驗和生產(chǎn)現(xiàn)狀，以此創(chuàng)新人力資源需求預(yù)測工作，完善鐵路工作的發(fā)展。 要想做好鐵路人力資源需求預(yù)測工作主要分為以下幾點。第一，要逐漸改革企業(yè)生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，拓展相應(yīng)的工作場地，促使工作設(shè)備和工作方式逐漸得到優(yōu)化。第二，要與企業(yè)工作組織形成有效的改革，從而設(shè)置完善的崗位，促使預(yù)測工作人員得到有效的工作方案。第三，
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