【文章內(nèi)容簡介】 平實的品性，不僅是對辦公室人員的 內(nèi)在要求，更是對領(lǐng)導第二形象的最佳詮釋。 六、練好六種功夫辦公室人員應(yīng)具備六種基本工作技能，具體來說要有 “ 六子 ” ，即：一是會出好點子。能出點子、會出點子、出好點子，當高參，不當歪參，謀正事，不謀邪事。二是會玩筆桿子。有較強的文字處理能力。三是會耍嘴皮子。反映問題不失真、傳達指示不走調(diào)、組織溝通善協(xié)調(diào)。四是會搭 “ 橋墩子 ” 。當上級要求與自身實際不一致時，能夠找到結(jié)合點；領(lǐng)導之間不一致時，能夠找到相同點；部門之間不一致時，能夠找到平衡點。五是會補 “ 塌臺子 ” 。會補領(lǐng)導做不好的事、補領(lǐng)導做不了的事、補領(lǐng)導不 宜做的事、補領(lǐng)導不愿做的事，用創(chuàng)造性的工作把自己 第 14 頁 共 34 頁 融于領(lǐng)導意志和整個事業(yè)之中。六是會 闖 “ 新路子 ” 。吃透過去時、把握現(xiàn)在時、著眼將來時，用發(fā)展的眼光要求自己，用創(chuàng)新的思路激勵自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新。 七、培養(yǎng) “ 七種 ” 意識一是培養(yǎng) “ 辦公室無小事 ” 的工作責任感。二是培養(yǎng) “ 絕對服從 ” 的工作態(tài)度。三是培養(yǎng) “ 以室為家 ”的愛崗精神。四是培養(yǎng) “ 雷厲風行 ” 的辦事作風。五是培養(yǎng) “ 眼觀六路、耳聽八方 ” 的知事能力。六是培養(yǎng) “ 爭創(chuàng)一流 ” 的工作目標。七是培養(yǎng)樹 “ 領(lǐng)導形象 ” 的思想境界。 八、克服八種不足辦 公室人員容易出現(xiàn)一些職業(yè)病，如動輒請求、無主見；事必躬親，不善用人；謹慎小心，怕?lián)L險；善于團結(jié)、不善批評等等。因此，辦公室人員要克服八種不足：一是克服扯皮多、配合少的不足；二是克服牢騷多、意見多，但方法少、措施少的不足；三是克服計較多、寬容少 的不足；四是克服索取多、奉獻少的不足；五是克服浮躁多、實干少的不足；六是克服請示多、主見少的不足；七是克服靈活多、原則少的不足；八是克服說的多、做的少的不足。尤其是要克服忙于事務(wù)而不注意學習提高的不足。否則，天天重復(fù)昨天的故事，一張舊船票是不能登上新的客船 的。 九、扮好九種角色辦公室人員一是扮演好參與政務(wù)、管理事務(wù)的管理員的角色；二是扮演好上情下達、下情上達、溝通左右 第 15 頁 共 34 頁 的信息員角色；三是扮演好群眾上訪、部門來訪、領(lǐng)導下訪的接待員角色；四是扮演好會出主意、出好主意的參謀長角色；五是扮演好辦文、批文、撰文的紅秀才角色；六是扮演好聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下、協(xié)調(diào)左右的中介者角色；七是扮演好催辦、查辦領(lǐng)導決策、工作落實的督查員角色；八是扮演好單位對外聯(lián)絡(luò)交流的外交家角色；九是扮演好報道單位和隊伍形象的通訊員角色。 第三篇：新時期如何做好辦公室工作新時期如何 做好辦公室工作 辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu)，處在承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐地位，是一個單位的信息中心、參謀總部和后勤基地。辦公室人員如何開展工作。 一、認清一個規(guī)律（即辦公室工作的規(guī)律） 被動性、服務(wù)性是辦公室的本質(zhì)，事務(wù)纏身、忙忙碌碌是它的特點，沒有規(guī)律就是它的規(guī)律。這就要求辦公室人員必須堅持有序性與隨機性、被動性與主動性的統(tǒng)一，時時事事從大處著眼、從小處著手，在隨機中把握有序，在被動中把握主動，在普通中開創(chuàng)新局。做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為 、不以事難而怕為，避免指揮一盆漿、工作一片麻、結(jié)果一團糟。 二、保持兩種狀態(tài) 一是保持清醒狀態(tài)。辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，僅靠 第 16 頁 共 34 頁 勤勤懇懇、任勞任怨是不夠的。必須能夠靜下心來，站在全局的高度、站在領(lǐng)導的角度，想領(lǐng)導之所想、想領(lǐng)導之應(yīng)想、想領(lǐng)導之未想，每臨大事有靜氣，時刻保持一種清醒的狀態(tài)。 二是保持謹慎狀態(tài)。在一個單位，辦公室人員如同球場上的守門員，如果辦公室人員出現(xiàn)失誤，這個皮球就可能要直接面對領(lǐng)導這個空門，就意味著要失分。據(jù)介紹，非洲大草原上有一種羚羊，它睡覺時總是半蹲著， 而且睜著雙眼，為的就是隨時躍起逃避獅子的追殺。辦公室人員就應(yīng)該是這種羚羊，如履薄冰，如臨深淵，時刻像周總理要求身邊工作人員那樣 “ 謹慎工作 ” 。 三、擺正三個關(guān)系 辦公室的性質(zhì)決定了其人員只能是丫環(huán)戴鑰匙 —— 當家不作主。因此，在主與次、進與退、前與后之間如何把握分寸、拿住火候，不僅是其職責的要求，也是反映一個辦公室人員能力、素質(zhì)的重要參數(shù)。辦公室人員一是要擺正工作性質(zhì)（輔助性）與工作要求（主動性）的關(guān)系。做到參與不干預(yù)，不當二領(lǐng)導；遵從不盲從，不當吹鼓手；干事不誤事，不當糊涂蛋。二是要擺正自 身工作要求與領(lǐng)導工作目標的同一性與職權(quán)任務(wù)的差異性的關(guān)系。要明白辦公室是一個單位的綜合部門，但不是權(quán)力部門；辦公室人員盡管經(jīng)常跟領(lǐng)導在一起，但本身不是領(lǐng)導；辦公室人員盡管經(jīng)常傳達領(lǐng)導的指示，但并不意味著自己可以發(fā)號施令，以領(lǐng)導自居。三是擺正辦公室人員與領(lǐng)導在政治地位上的平等性 第 17 頁 共 34 頁 與工作分工上的幕后與臺前關(guān)系。平等乃是指法律和人格而言的。其實，在一切組織的內(nèi)部就其分工及運行來說，是不能講平等的。因此，接受領(lǐng)導、服從領(lǐng)導、服務(wù)領(lǐng)導不僅是辦公室人員的職責所在，更是組織內(nèi)部運行的基本要求。 四、經(jīng)受四個考驗 一是受得了委屈。辦公室工作的職能、性質(zhì)決定了從事這一工作的人員身處風口浪尖之上，置身矛盾焦點之中。在某些時候，由于種種原因而暫時不被理解、受到埋怨、遭受指責是不可避免的。因此，辦公室人員必須具有良好的心理素質(zhì)和心理承受能力，受得起各種委屈，就像一位哲人說的那樣：你不能左右天氣，但你可以改變自己的心情，用時間沖淡心頭不快的浮云。二是耐得住寂寞。大捭大闔、大紅大紫不是辦公室的特點，默默無聞、任勞任怨才是辦公室人員工作的主題。不求人前明拍手，但求背后暗點頭應(yīng)是每一個辦公室人員的追求。三是經(jīng)得起誘惑。辦公 室人員身在中樞機關(guān)，工作在領(lǐng)導身邊，盡管職務(wù)不高，權(quán)力不大，但因其位置特殊，必須要經(jīng)得起隨時可能出現(xiàn)的各種誘惑。四是守得住秘密。辦公室作為一個單位的綜合部門，這種崗位的特殊性質(zhì)決定了辦公室人員必須具備強烈的保密意識，不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該傳的不傳。 五、塑造五種形象 一是好人形象。這里所說的好人不是指你好我好大家好，無 第 18 頁 共 34 頁 是非觀、無原則地和稀泥，而是指人品好、人緣好。曾國藩曾有一句名言： “ 馭下之道，最貴推誠，不貴權(quán)術(shù)。 ” 其實，這句話不僅適合做官也適合做人。二是智多星形 象。辦公室人員要有參謀意識。三是老黃牛形象。繁體字中辦公室的辦字是兩個辛加一個力字，辦公室工作就應(yīng)是雙倍的辛苦加費力，辦公室人員應(yīng)是老黃牛。四是不管部長形象。西方有個國家政府部門有一個部叫不管部，它沒有專門的工作，它的工作就是其它部門不管的事都歸它管。在一個單位，辦公室就是這種角色。五是莊重形象?？鬃釉唬壕硬恢貏t不威。他還說：文質(zhì)彬彬，然后君子。行高于眾的才干、典雅的舉止、平實的品性，不僅是對辦公室人員的內(nèi)在要求，更是對領(lǐng)導第二形象的最佳詮釋。 六、練好六種功夫 辦公室人員應(yīng)具備六種基 本工作技能，具體來說要有 “ 六子 ” ，即：一是會出好點子。能出點子、會出點子、出好點子，當高參，不當歪參，謀正事，不謀邪事。二是會玩筆桿子。有較強的文字處理能力。三是會耍嘴皮子。反映問題不失真、傳達指示不走調(diào)、組織溝通善協(xié)調(diào)。四是會搭 “ 橋墩子 ” 。當上級要求與自身實際不一致時，能夠找到結(jié)合點；領(lǐng)導之間不一致時，能夠找到相同點；部門之間不一致時，能夠找到平衡點。五是會補“ 塌臺子 ” 。會補領(lǐng)導做不好的事、補領(lǐng)導做不了的事、補領(lǐng)導不宜做的事、補領(lǐng)導不愿做的事，用創(chuàng)造性的工作把自己融于領(lǐng) 第 19 頁 共 34 頁 導意志和整個事業(yè)之中。六是會闖 “ 新路 子 ” 。吃透過去時、把握現(xiàn)在時、著眼將來時，用發(fā)展的眼光要求自己，用創(chuàng)新的思路激勵自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新。 七、培養(yǎng) “ 七種 ” 意識 一是培養(yǎng) “ 辦公室無小事 ” 的工作責任感。二是培養(yǎng) “ 絕對服從 ” 的工作態(tài)度。三是培養(yǎng) “ 以室為家 ” 的愛崗精神。四是培養(yǎng) “ 雷厲風行 ” 的辦事作風。五是培養(yǎng) “ 眼觀六路、耳聽八方 ”的知事能力。六是培養(yǎng) “ 爭創(chuàng)一流 ” 的工作目標。七是培養(yǎng)樹“ 領(lǐng)導形象 ” 的思想境界。 八、克服八種不足 辦公室人員容易出現(xiàn)一些職業(yè)病，如動輒請求、無主見；事必躬親，不善用人；謹慎小心， 怕?lián)L險；善于團結(jié)、不善批評等等。因此，辦公室人員要克服八種不足：一是克服扯皮多、配合少的不足；二是克服牢騷多、意見多，但方法少、措施少的不足；三是克服計較多、寬容少的不足；四是克服索取多、奉獻少的不足；五是克服浮躁多、實干少的不足；六是克服請示多、主見少的不足；七是克服靈活多、原則少的不足；八