7養(yǎng)老險擴面難因素及對策(編輯修改稿)
2024-09-26 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工簽訂勞動合同，或者雖然簽訂了勞動合同卻沒有在勞動部門備案，致使社會保險機構(gòu)無法統(tǒng)一進(jìn)行核查，對各類企業(yè)的數(shù)量、用工人數(shù)、用工情況無法了解，進(jìn)而使擴面工作無法順利開展。 、聯(lián)動不協(xié)調(diào)。一是國有、集體企業(yè)由政府主管，人社部門對其具有一定行政管理職能，約束力較強。而非公有企業(yè)則無主管部門、政府及人社部門對其缺乏硬性行政管理手段。因此，推行工作顯得軟弱無力。二是政府及其相關(guān)部門的責(zé)任不明確，缺乏相互協(xié)調(diào)的工作機制，有的部門各自強調(diào)自身的眼前利益，甚至互相制約，難以形成合力，致使養(yǎng)老保險擴面工作舉步維艱。 。目前，社保經(jīng)辦機構(gòu)明顯存在四個不一致：一是名不符實，社會保險五個險種，分成三個經(jīng)辦機構(gòu)，各自為政，互相牽涉，難以形成合力；二是名稱不規(guī)范，如社會保險局、社會保險中心、社會勞動保險管理中心等，以前還稱作社會保險公司、社會保險所，難怪社會上還有不少人認(rèn)為社會保險是賺錢的企業(yè)，把參保說成是買保險；三是職能淡化，對擴面、清欠、拒絕參保，社保部門也沒轍，只能喊一喊、催一催，沒有更好的辦法，因為是經(jīng)辦機構(gòu)，也不能對企業(yè)怎么樣；四是機構(gòu)編制人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，人員編制數(shù)還停留在剛成立時的幾個編制數(shù)，怎么能有更多精力、人力去擴面呢。目前，事業(yè)單位面臨改革，規(guī)范社會保險機構(gòu)名稱、編制人數(shù)，理順各自職能，已是刻不容緩的任務(wù)。 三、應(yīng)采取的對策措施 為了盡快擴大社會養(yǎng)老保險覆蓋面，早日建成獨立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化
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