6鐵路物資管理質量提升思考(編輯修改稿)
2024-09-25 23:05 本頁面
【文章內容簡介】 管理工作才能夠獲得有力保障。然而按照目前的實際情況分析，我國鐵路物資管理工作中專業(yè)的物資管理人才是十分稀少的。具體而言：一是專業(yè)人才人數(shù)較少。因為對于鐵路物資管理工作認識不全面、重視程度不足，使參加鐵路物資管理工作的人員待遇太低，進而也很難吸引專業(yè)的物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，這就致使鐵路物資管理工作專業(yè)人才的缺乏，很難達到如今鐵路物資工作的發(fā)展需求；二是有些鐵路物資管理人才的自身能力還有待提高。因為社會經濟發(fā)展速度持續(xù)加快，有關物資管理方面的知識也在持續(xù)更新。假如不能重視有關從業(yè)人員的再教育以及再培訓工作，就會讓有關人員很難滿足物資管理工作需求，更不必說提高物資管理工作的質量了。 。鐵路物資管理身為鐵路企業(yè)一項十分重要的工作，而健全的管理制度則會讓鐵路物資管理工作獲得有序進行的有力保障。假如沒有健全的物資管理制度，不但物資管理工作質量難以獲得高效的提升，更會制約鐵路企業(yè)的快速發(fā)展。然而就現(xiàn)階段的實際情況而言，因為很多方面因素的限制，我國有些鐵路部門以及企業(yè)的物資管理制度還很不完備，不能夠滿足鐵路企業(yè)將來的發(fā)展需求。具體而言：一是鐵路企業(yè)缺少合理的激勵機制。高效的激勵制度，不但能夠有效加強企業(yè)員工的工作積極性，而且有利于提高企業(yè)的整體管理水平。然而在我國鐵路企業(yè)中，常常都沒有制定完備的員工激勵制度，致使參與物資管理工作的員工積極性較低，不能高效率的完成
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