物資手冊(京滬高速鐵路物資設(shè)備管理辦法)(編輯修改稿)
2025-01-16 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)（供應(yīng)）商動態(tài)管理月報采購匯總需求計劃、編制采購計劃30及時、準確匯總需求計劃和編制采購計劃。協(xié)助招標服務(wù)，包括：編制招標實施方案、編制招標文件、發(fā)布公告、出售標書、審查投標人資格、組織投標人踏勘現(xiàn)場并答疑、組織開標、評標、定標，以及提供招標前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等。甲供物資 采購合同兌現(xiàn)率100%。,每延時1天扣1分。出現(xiàn)差錯每項扣1分。 采購合同兌現(xiàn)率每降低一個百分點扣2分?！f(xié)助招標服務(wù)甲供物資 采購合同兌現(xiàn)率(%)供應(yīng)建立供應(yīng)臺賬（甲供物資）30分供應(yīng)商建立供應(yīng)臺賬，及時登錄。建立甲供物資 供應(yīng)計劃臺帳，及時登錄供應(yīng)信息。每月5日前提供月報，及時反映存在的問題和對供應(yīng)的影響。監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時組織發(fā)貨。協(xié)助組織驗收，要求及時、手續(xù)齊備。協(xié)助審核結(jié)算單據(jù)，要求準確無誤。； 2. 臺帳未及時登錄每項扣1分。,每發(fā)生一次扣1分，未及時反映存在的問題,每發(fā)生一次扣1分。，施工單位有書面申訴，每發(fā)生一次扣12分。,每發(fā)生一次扣1分。手續(xù)不齊,每發(fā)生一次扣1分?！〖坠┪镔Y供應(yīng)計劃臺帳甲供物資供應(yīng)月報監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時組織發(fā)貨（甲供物資）協(xié)助組織驗收協(xié)助審核結(jié)算單據(jù)物資代理公司物資管理考核評比評分細則(表三續(xù))項目滿分內(nèi)容得分計分細目扣分標準質(zhì)量監(jiān)控甲供物資采購供應(yīng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控程序15建立并嚴格執(zhí)行甲供物資采購供應(yīng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控程序。定期協(xié)助檢查施工、監(jiān)理單位物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，提交檢查報告。檢查報告內(nèi)容包括:存在的問題、產(chǎn)生原因、解決措施。每月5日前提供月報，及時反映存在的問題和解決措施。及時協(xié)助處理質(zhì)量異議。建立并嚴格執(zhí)行選擇監(jiān)造單位的程序。建立并嚴格執(zhí)行對監(jiān)造單位的監(jiān)督評價制度。按時提報監(jiān)造周報（月報）。、原因說不明、措施不得力扣13分。，未及時反映存在的問題和解決措施扣1分。,每延誤1項扣1分。,每發(fā)生一次扣12分。,每發(fā)生一次扣12分。（月報）,每發(fā)生一次扣1分。 協(xié)助檢查施工、監(jiān)理單位物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況全線物資質(zhì)量報告協(xié)助處理質(zhì)量異議建立選擇監(jiān)造單位的程序建立對監(jiān)造單位的監(jiān)督評價制度監(jiān)造周報（月報）咨詢服務(wù)物資管理咨詢服務(wù)15按照公司規(guī)定的時間、要求，提出有關(guān)物資管理辦法、制度和具體實施方案建議。每月25日前發(fā)布171。物資信息187。，根據(jù)公司要求，對主要物資進行市場調(diào)查。圍繞保證產(chǎn)品質(zhì)量、及時組織供應(yīng)、供應(yīng)成本最優(yōu)、提高服務(wù)水平的目標，提出改進方案。每季度由指揮部、工程承包單位根據(jù)滿意程度打分。，不滿足要求扣13分。171。物資信息187。，扣1分；市場調(diào)查未按公司要求的時間和規(guī)定的內(nèi)容完成，扣1分。，未提出改進方案扣2分。，80分以下扣2分?！≈饕镔Y的市場調(diào)查服務(wù)物資管理系統(tǒng)優(yōu)化服務(wù)指揮部滿意度調(diào)查工程承包單位滿意度調(diào)查合計100 京滬高速鐵路甲供物資設(shè)備需求計劃表需求計劃編號：需求計劃類型：計劃制定日期：計劃名稱描述： 計劃編制單位： 序號物資設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位需求數(shù)量概（預(yù)）算詳細情況備注單價合價需求地點交貨狀態(tài)及條件交貨時間收貨單位時間1時間2時間3一、不含CFG樁和巖溶注漿 鋼筋 水泥 、 二、CFG樁用量 、 三、巖溶注漿用量 、 項目經(jīng)理部 物資負責人： 監(jiān)理審核人： 指揮部審核人： 日 期： 日 期： 日 期：京滬高速鐵路甲供物資設(shè)備招標采購計劃申請表JHW02填制單位（公章）： 序號包件號物資設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù) 量概（預(yù)）算詳細情況單價合價交貨地點交貨狀態(tài)及條件交貨時間收貨單位 單位負責人： 物資部門負責人： 日 期：日 期：京滬高速鐵路（部、建）管甲供物資設(shè)備合同管理臺賬JHW03甲供類別： 招標號： 包件號： 合同號： 物資名稱型號規(guī)格中標單位工程承 包單位計量單位合同內(nèi)容本期計劃到貨數(shù)量本期實際到貨數(shù)量合同開累兌現(xiàn)合同兌現(xiàn)率%數(shù)量單價金額數(shù)量金額本期開累 編制說明；審核：制表：京滬高速鐵路（部、建）管甲供物資設(shè)備季度分月供應(yīng)計劃表JHW04單位（章）:標段：甲供類別：
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