6試議傳統(tǒng)企業(yè)與學習型企業(yè)的差別(編輯修改稿)
2025-09-25 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 益最佳化的產(chǎn)品。而工作小組所有的這些都是面對面進行，與市場同步進行的。 二、傳統(tǒng)企業(yè)管理與學習型企業(yè)管理特點的對比及效果分析 本文通過對傳統(tǒng)型企業(yè)管理的特點與學習型企業(yè)管理的特點對比分析，可以很清晰地看出學習型企業(yè)管理與傳統(tǒng)型企業(yè)管理的差別。1學習型企業(yè)管理方式為扁平式，傳統(tǒng)企業(yè)管理的方式為垂直式學習型企業(yè)管理一改傳統(tǒng)型企業(yè)管理的模式，由垂直式的管理方式變?yōu)楸馄绞降墓芾矸绞健４怪笔焦芾韽娬{(diào)權利的結構化，下級服從上級的命令，等級觀念受到極高的重視。學習型企業(yè)的扁平式管理恰恰與傳統(tǒng)的垂直式管理相反，扁平式管理正是以減少管理層，精減管理機構，來拉近企業(yè)上下級之間的距離，來提高融洽企業(yè)內(nèi)部關系、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作、提高管理效率。2學習型企業(yè)管理強調(diào)人本觀念，傳統(tǒng)企業(yè)管理強調(diào)等有形生產(chǎn)資料傳統(tǒng)型管理企業(yè)在生產(chǎn)過程中往往受到技術水平的限制，更加側重如資金、土地、設備、材料這些有形的生產(chǎn)資料。學習型企業(yè)之所以稱之為現(xiàn)代企業(yè)，在于強調(diào)人本觀念，一切以人為中心，重視人的發(fā)展。兩種管理的方式產(chǎn)生的效果也完全不同，強調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工在工作往往充滿熱情與活力，具有創(chuàng)造性且能與企業(yè)共進退；而片面重視有形生產(chǎn)的企業(yè)，員工在工作中往往很壓抑，缺乏工作熱情。3學習型企業(yè)管理重視多維管理，傳統(tǒng)型企業(yè)管理重視制度管理傳統(tǒng)企業(yè)管理十分重視制度化的管理，目標是以企業(yè)嚴格制度督促員工服從管理、認真工作，以達到管理目標。這種管理模式的效果是：員工抗拒工作中條條框框，產(chǎn)生消極的工作心態(tài)。學習型企業(yè)管理模式與之不同的是更注重相信員工的個人的素質(zhì)、能力以及自覺力；以企業(yè)的全體員工的共同進步為基本準則，形式上是以團隊進行群體學習，終極目標是員工與企業(yè)共同發(fā)展，員工發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展促進員工發(fā)展。這種管理模式的效果是：企業(yè)整體素質(zhì)有較大提高，員工關系融洽；員工快樂
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