6效能建設(shè)實(shí)施方案5篇(編輯修改稿)
2024-09-25 20:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、針對(duì)性的原則，健全和完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《服務(wù)承諾制》，并對(duì)《車輛管理制度》、《來(lái)客接待制度》、《安全保衛(wèi)制度》等機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了局部調(diào)整，使制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，符合當(dāng)前工作實(shí)際。為進(jìn)一步明確分工，明確工作責(zé)任。通過(guò)制度建設(shè)使使崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、制度管事，保障了機(jī)關(guān)效能建設(shè)持之以恒。 （二）落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度 明確工作職責(zé)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。明確和細(xì)化崗位職責(zé)是建立崗位責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保障制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。制定印發(fā)了《關(guān)于建立完善機(jī)關(guān)崗位責(zé)任
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