6提高審計(jì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的對(duì)策探索(編輯修改稿)
2024-09-25 19:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書為重要錄入依據(jù)，但部分審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)文書撰寫中不夠規(guī)范，對(duì)問題定性、處理、責(zé)任界定不清晰，使問題無法與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。如部分基層審計(jì)機(jī)關(guān)在經(jīng)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目報(bào)告中未對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行責(zé)任界定、或?qū)徲?jì)問題未明確定性等，使統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在填報(bào)過程中出現(xiàn)偏離。 （三）統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用價(jià)值有待提高?；鶎訉徲?jì)機(jī)關(guān)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用率不高，一般僅局限于工作總結(jié)，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘及匯總提煉分析，統(tǒng)計(jì)分析只是羅列數(shù)字，應(yīng)用價(jià)值不高，對(duì)于指導(dǎo)審計(jì)工作和加強(qiáng)宏觀管理難以充分發(fā)揮其應(yīng)有的參考價(jià)值。且基層審計(jì)統(tǒng)計(jì)員多由辦公室人員擔(dān)任，容易導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)集中填報(bào)，不能客觀及時(shí)反映審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度及人員情況。 二、提高審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的對(duì)策 （一）抓好審計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是建立遞補(bǔ)式統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍。由縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)明確安排2名人員（1名主填報(bào)人員，1名候補(bǔ)人員）負(fù)責(zé)審計(jì)計(jì)劃
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