6市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施方案(編輯修改稿)
2024-09-25 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因工作拖延，雖未構(gòu)成差錯，但影響診斷治療的扣分。 因技術(shù)欠缺被投訴，經(jīng)核查屬實者扣分。 不遵守技術(shù)規(guī)則，對病人開假醫(yī)療證明的扣分。 二、考評方法 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價分為五個等次。高尚、良好、一般、欠缺、低劣。按照《XX市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表》內(nèi)容進行自我評價、科室評價、單位評價，最后確定等次。 （一）自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)考核的七條標準內(nèi)容和加分、扣分項，結(jié)合自己的實際表現(xiàn)，認真逐一對照檢查，實事求是地進行自我評分。 （二）科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為、工作表現(xiàn)進行評價打分。 （三）單位評價。由單位考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。根據(jù)自我評價、科室評價、綜合社會評價及日常行為紀實，對每個工作人員進行逐個評價，并填寫考評組綜合評語。 考評結(jié)果?？偡诌_分為高尚，—分為良好，—為一般，—分為欠缺，分以下為低劣。 限制條件?？偡诌_分以上但有扣分者不能評為“高尚”；扣分達分者均實行“一票否決”，總評為“低劣”；扣分達分者，不論總分多高，總評為“欠缺”；扣分達分者，不論總分多高，總評為“一般”；總評達分以上且無扣分者，評為“高尚”。 三、實施辦法 ⒈實施范圍。在全市各縣區(qū)和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位中進行。其中：醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員和工勤人員適應(yīng)，其它單位的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員適應(yīng)、行政管理人員、工勤人員及非醫(yī)療衛(wèi)生單位人員的考評辦法參照制訂和實行。 ⒉實施要求。每年開展兩次考評，半年一次，上半年為初評，下半年為總評，總評結(jié)果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案或人事檔案?？h以上醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評，要逐步實行系統(tǒng)化和信息化管理。 ⒊獎懲規(guī)定。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總評結(jié)果與綜合目標等獎勵掛鉤，作為應(yīng)聘、提薪、晉升、評先的首要條件。每年對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“高尚”人員給予獎勵表彰；對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“欠缺”或“低劣”者進行批評教育，取消該年度的評先資格，并限期改正。被評為“低劣”者，扣發(fā)半年效益工資，暫緩晉升、聘任或調(diào)離原工作崗位，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 ⒋健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充實調(diào)整和完善考評領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”負總責(zé)，分工一名領(lǐng)導(dǎo)干部具體負責(zé)，組織好有關(guān)職能科室和考評小組認真實施，落實責(zé)任，并結(jié)合各單位實際，不斷充實和完善有關(guān)內(nèi)容。 ⒌實施時間。本方案從今年下半年起實施。 附件： ⒈XX市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評內(nèi)容及標準一覽表 ⒉XX市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表 XX市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評內(nèi)容及標準一覽表 順序基本標準 （基礎(chǔ)分分）內(nèi)容加分標準扣分標準備注 一救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)（份）醫(yī)院工作人員要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以救死扶傷、防病治病為已任，實行社會主義的人道主義，做到“愛崗、愛院、愛病人”，熱愛本職，安心工作，堅守崗位，
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