6市信訪工程調(diào)查交流材料(編輯修改稿)
2024-09-25 18:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、解決實(shí)際問題。由于XX縣區(qū)把信訪戰(zhàn)線前沿移至了村屯，不僅極大地方便了群眾提出問題、解決問題，密切了黨群干群關(guān)系，而且進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作，提高了基層及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。一年來，XX縣區(qū)通過村情民意懇談會(huì)這種工作形式，將大量的矛盾糾紛化解在了萌芽狀態(tài)中，保持了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，減輕了全市信訪工作壓力。與此同時(shí)，他們?cè)谏鐓^(qū)成立了“居民事務(wù)受理中心”，依托社區(qū)組織的力量，構(gòu)建起街道、社區(qū)、樓院三級(jí)信訪排查、調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，真正暢通了信訪渠道，及時(shí)消除了不穩(wěn)定因素，從源頭上預(yù)防和減少了越級(jí)訪、群體訪和非正常訪的發(fā)生。 強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”。一是強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處。矛盾糾紛排查調(diào)處工作可謂是信訪工作的重頭戲，直接關(guān)系著信訪工作的好壞成敗。20*年以來，XX縣區(qū)先后在全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，實(shí)行了各級(jí)黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作制度，選派懂政策法規(guī)、熟悉信訪工作、有敬業(yè)精神和善于做群眾工作的中層干部擔(dān)任中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，并在村社、社區(qū)設(shè)立了矛盾糾紛排查調(diào)處點(diǎn)。目前，一個(gè)健全完善、覆蓋全市的矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)已在樺甸建成，排查調(diào)處工作未雨綢繆、防患未然、保一方平安的作用和成效得到充分體現(xiàn)。一年來，XX縣區(qū)集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)12次，共排查出各類矛盾糾紛200余件次，其中有98%的矛盾和糾紛被及時(shí)成功化解。二是強(qiáng)化督查督辦。XX縣區(qū)緊緊抓住了處理信訪問題關(guān)鍵在落實(shí)這一環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“六位一體”聯(lián)合督查組工作職能，不斷加強(qiáng)對(duì)信訪案件處理情況的督促檢查。強(qiáng)化了對(duì)各部門、各單位日常信訪工作和市聯(lián)席會(huì)議研究確定的重大疑難案件辦理進(jìn)展情況的督查，及時(shí)提出督查意見，限期整改，實(shí)現(xiàn)了信訪問題事事有人管，件件有著落的工作機(jī)制
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