3經(jīng)貿(mào)委信訪維穩(wěn)交流材料(編輯修改稿)
2025-08-27 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最終表示理解，放棄集體上訪的念頭。 另外，我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用，配齊人員，強(qiáng)化作用，抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣，并始終堅持 “ 一周一小查，半月一大查 ” 的排查工作機(jī)制，加強(qiáng)信 第 3 頁 共 5 頁 訪信息的及時收集與處理；始終堅持 “ 抓早、抓小、抓苗頭 ” ，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪職工實際困難 企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職工上訪的事由 90%以上都是涉及職工安置、補(bǔ)償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題，籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關(guān)鍵。在具體操作中，我們認(rèn)真執(zhí)行 “ 兩個把握 ” ，即 “ 把握合情合理，把握法律法規(guī) ” ，對確需解決的正當(dāng)訴求，我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持，一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度，組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標(biāo)的款。近年來，通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標(biāo)的款，解決了 **酒廠等 3 個企業(yè) 309 名職工 182 萬元失業(yè)救濟(jì)金問題；解決了美迪公司和床單廠 227 名下崗職工舊欠安置費問題。解決了原軸承廠職工生活費發(fā)放及舊欠社保金計 432 萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資 7 萬多元，等等一系列實實在在的工作，解決了大規(guī)模群體上訪的主要
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