5市經(jīng)貿(mào)委主任述職材料(編輯修改稿)
2024-09-11 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是建立了目標責任考核制度。三年來，省政府每年都下達給我市扭虧脫困任務，我都及時指導、協(xié)同經(jīng)貿(mào)委進行層層分解，并與各縣、市、區(qū)和市直各主管部門簽訂了扭虧責任狀，明確了各地、各部門的目標任務和責任，各縣市、區(qū)也崐將指標做了分解，落實到具體企業(yè)和責任人。在市有關(guān)部門密切配合下，對重點企業(yè)進行分類并 明確責任，及時反饋指標完成進度，加強跟蹤 第 6 頁 共 12 頁 考核，堅持每月調(diào)度，雙月報告，年終通報。我先后多次帶隊深入各縣、市、區(qū)和重點企業(yè)進行跟蹤考核調(diào)度，有效地促進了全年目標的完成。 三是強化了企業(yè)的責任，建立了獎懲制度。扭虧脫困工作的主體是企業(yè)，各項指標最終要靠企業(yè)來實現(xiàn)。為此，我要求把扭虧脫困工作的落腳點放在企業(yè)，明確了企業(yè)經(jīng)營者的責任，建立了扭虧脫困工作的獎懲機制。凡列入重點綜合整治的企業(yè)，要整頓調(diào)整好領導班子，對不合格的堅決予以撤換；對扭虧脫困工作成效顯著，扭虧為盈或減虧幅度大的，給予表彰和獎勵。兩年多來 ，在 21 戶重點扭虧企業(yè)中，我建議市委、市政府對 5 戶企業(yè)的領導班子進行了調(diào)整；對二紡機廠、圣泉集團滁州釀酒廠、來安化肥廠、定遠化肥廠、鳳陽酒廠、全椒儒林酒廠等 6 戶扭虧脫困成效顯著的企業(yè)進行了表彰，有效地推動了企業(yè)經(jīng)營狀況的根本好轉(zhuǎn)。 四是加強服務，為企業(yè)扭虧脫困創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。去年，我們結(jié)合 “ 大討論 ” ，我協(xié)同經(jīng)貿(mào)委負責同志努力在體制、制度和工作上構(gòu)建齊抓共管，全力改善企業(yè)扭虧脫困的外部環(huán)境的有效機制；進一步加大 “ 三亂 ” 治理力度，對重點脫困企業(yè)實行重點保護；積極為脫困企業(yè)爭取政策支持，全方位為 企業(yè)松綁。近兩年來，我們積極為企業(yè)爭取封閉貸款，爭取省市兩級財政貸款貼息，為企業(yè)扭虧脫困起到了積極的作用。 第 7 頁 共 12 頁 ，大力加快國有企業(yè)改革的步伐憗 以制度創(chuàng)新為重點，全力推進國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 我市列入省考核的建立現(xiàn)代企業(yè)制度 210 戶大中型骨干企業(yè)中有 12 戶。為此，我始終堅持以制度創(chuàng)新為抓手，以實現(xiàn)股權(quán)多元化為目標，全力推進大中型骨干企業(yè)的公司制改革。揚子集團通過債轉(zhuǎn)股，使資產(chǎn)負債率下降了 34%，同時更重要的是實現(xiàn)了揚子集團的股權(quán)多元化；定遠鹽礦、天島啤 酒廠、明光酒廠、來安酒廠等均以制度創(chuàng)新為突破口，完成了公司制改造。到目前為止，我市已有 8 戶國有大中型骨干企業(yè)按要求，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)了三分之二的目標。 以資產(chǎn)重組為抓手，進一步加大招商引資工作力度。 我始終把招商引資，推進資產(chǎn)重組作為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重來抓，并分類指導、多管齊下，盤活存量，優(yōu)化增量。去年，根據(jù)市政府的指示精神，由我牽頭負責，組織全市部分骨干企業(yè)參加了新疆貿(mào)易洽談會。同時我積極主動通過多種信息媒體發(fā)布招商項目信息，多渠道的、廣泛的與國內(nèi)外客商進行接觸洽談，取得 了較好地成效。經(jīng)過艱苦努力，自去年以來，新增外商投資項目 11 個，有 6 戶三資企業(yè)擴大了投資規(guī)模，引進、新增外來投資 億元。市制藥廠通過依法破產(chǎn)，有效資產(chǎn)被南京斯威特公司收購；華宇集團通過政策性破產(chǎn)，剩余資產(chǎn)被 xx 萬翔 第 8 頁 共 12 頁
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