6小議非營(yíng)利組織發(fā)展的價(jià)值與路徑(編輯修改稿)
2024-09-25 18:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 朝一夕就能完成的。但是這些關(guān)乎民生、關(guān)乎社會(huì)公平的問題，如果不及時(shí)解決，就會(huì)激起社會(huì)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這些問題，一方面，我國(guó)政府近些年來(lái)加強(qiáng)了政策干預(yù)，但是由于政府能力有限，不能事事親歷親為。而另一方面，我國(guó)一些非營(yíng)利組織也在動(dòng)員社會(huì)其他力量和資源來(lái)解決這些問題。例如，近年來(lái)，中國(guó)青少年基金會(huì)實(shí)施的希望工程。在貧困地區(qū)修建了7549所希望小學(xué)。為貧困地區(qū)培養(yǎng)了大批鄉(xiāng)村教師。在推動(dòng)貧困地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展上發(fā)揮了重要的作用。非營(yíng)利組織的公益性特質(zhì)促使他們能自覺地關(guān)注弱勢(shì)群體的生存與發(fā)展，從而在促進(jìn)社會(huì)公平方面做出貢獻(xiàn)。 正是由于非營(yíng)利組織特殊的角色定位使它在不斷地創(chuàng)造著非凡的價(jià)值。而這些價(jià)值又給我國(guó)社會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。因此，不斷發(fā)展與壯大我國(guó)的非營(yíng)利組織具有很大的意義。 2我國(guó)非營(yíng)利組織發(fā)展的路徑分析 雖然我國(guó)現(xiàn)有的非營(yíng)利組織在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但是他們本身的能力還是極其弱小的，有待進(jìn)一步的發(fā)展與壯大。當(dāng)前我國(guó)非營(yíng)利組織的現(xiàn)狀是經(jīng)費(fèi)缺乏、人力資源不足、缺乏相關(guān)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)等。我國(guó)的非營(yíng)利組織在數(shù)量上來(lái)說(shuō)是非常龐大的，但是從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)則是參差不齊、魚龍混雜，真正能發(fā)揮作用的很少。因此，提升非營(yíng)利組織的質(zhì)量是當(dāng)前至關(guān)重要的目標(biāo)，這需要非營(yíng)利組織自身、政府及社會(huì)3方共同努力完成。 （1）從我國(guó)非營(yíng)利組織自身完善上，應(yīng)該注重合理定位。首先非營(yíng)利組織要明確自身是一類公益性的民間組織。因此，其活動(dòng)的立足點(diǎn)是在社會(huì)領(lǐng)域，而不是政治領(lǐng)域，它是服務(wù)于社會(huì)公益性事業(yè)的。這是必須明確的大方向。其次，雖然非營(yíng)利組織都是為社會(huì)大眾服務(wù)的，但是每一類和每一個(gè)非營(yíng)利組織它所服務(wù)的具體人群、具體目標(biāo)又是不一樣的。因此，非營(yíng)利組織要明確自己的服務(wù)對(duì)象，是做扶殘助貧的，還是做城市下崗工人培訓(xùn)的。再次，非營(yíng)利組織必須有明確的組織目標(biāo)。即要定位能做什么，或者不能做什么，而不是說(shuō)什么都能做。
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