6完善干部考察評價(jià)辦法研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)理論指出，任何客觀的事物都是系統(tǒng)與要素的統(tǒng)一體。任何客觀事物都是由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的有機(jī)體。要素是構(gòu)成系統(tǒng)的組成單元，系統(tǒng)的組成單元又可分為不同的層次。在一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)中，要素之間相互獨(dú)立，彼此存在，有著差異性；同時(shí)，又按一定比例，相互聯(lián)系和相互作用，形成一定的層次結(jié)構(gòu)。 根據(jù)這一原理，我們可逐步地建立干部考察評價(jià)的指標(biāo)體系。一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整的表達(dá)評價(jià)要求的評價(jià)指標(biāo)就組成了評價(jià)指標(biāo)體系。這個(gè)體系就是評價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)容經(jīng)過層層分解而形成的層次分明的結(jié)構(gòu)。具體到對干部考察的評價(jià)，可以通過以下指標(biāo)體系來進(jìn)行： 智能因素。主要包括知識(shí)、智力、能力傾向、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（1）知識(shí)是個(gè)人經(jīng)過有目的、有選擇地學(xué)習(xí)后，在頭腦形成的有系統(tǒng)、有層次的結(jié)構(gòu)體系。知識(shí)與工作業(yè)績有密切關(guān)系，它是做好工作的基本條件。對知識(shí)的考查，一是看容量，二是看結(jié)構(gòu)的合理性。后者對工作業(yè)績的影響更為直接。（2）智力與知識(shí)互為聯(lián)系，一個(gè)人的智力水平高，將有助于他盡快地接受和掌握知識(shí)；反過來知識(shí)的不斷積累，又有利于智力水平的提高。但是智力的提高與知識(shí)的積累并不成比例。（3）能力傾向廣義地說，包括人的身體條件、智能、性格、興趣等是否適合于某個(gè)方面的職業(yè)領(lǐng)域，狹義地說，是指為了有效地進(jìn)行某種特定活動(dòng)所必需的特殊能力。（4）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是指從親身參加活動(dòng)或者直接觀察活動(dòng)中得到的知識(shí)、技巧和行為方式。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與工作業(yè)績之間有明顯的相關(guān)性，在某種意義上，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷、知識(shí)更重要。 非智能因素。主要包括政治素質(zhì)、成就動(dòng)機(jī)、社會(huì)適應(yīng)性、身體條件。（1）政治素質(zhì)主要是指一個(gè)人的政治立場、信仰和態(tài)度傾向，主要體現(xiàn)在思想覺悟、道德情操和價(jià)值水準(zhǔn)上。政治素質(zhì)決定工作的方向，是干部考察評價(jià)中不可忽視的主要指標(biāo)。（2）成就是指一個(gè)人在工作中達(dá)成組織或個(gè)人目標(biāo)所設(shè)置的期望值。實(shí)踐證明，工作業(yè)績的大小，取決于一個(gè)人的能力與成就動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度。即強(qiáng)度較高的成就動(dòng)機(jī)將有助于工作上的成功。有研究表明，成就動(dòng)機(jī)處于中等強(qiáng)度時(shí)，工作業(yè)績最佳。（3）社會(huì)適應(yīng)性是指人與社會(huì)相互作用時(shí)的心理承受水平以及自我調(diào)節(jié)能力。它包括人的氣質(zhì)、性格、應(yīng)激能力等心理指標(biāo)。它雖然不是重要指標(biāo)，但是在實(shí)際工作中又無時(shí)不在影響和制約著一個(gè)人對知識(shí)的運(yùn)用、經(jīng)驗(yàn)的積累和才能的發(fā)揮。在特殊的情況下，它將起到比智能因素更為重要的作用。（4）身體健康，精力充沛是取得工作業(yè)績的前提和保證。 （二）合理確定考察評價(jià)內(nèi)容 考察評價(jià)內(nèi)容確定原則?？疾煸u價(jià)內(nèi)容主要以崗位的工作職責(zé)為基礎(chǔ)來確定，但要注意遵循三個(gè)原則： （1）與組織要求相一致。考察評價(jià)內(nèi)容實(shí)際上就是對干部工作行為、態(tài)度、業(yè)績等方面的要求和目標(biāo)，它是干部行為的導(dǎo)向。考察評價(jià)內(nèi)容是組織要求的具體化和形象化，因此，在考察評價(jià)內(nèi)容中必須明確：組織在鼓勵(lì)什么，在反對什么，給干部以正確的指引。 （2）要有側(cè)重。考察評價(jià)內(nèi)容不可能涵蓋該崗位上的所有工作內(nèi)容，為了提高考察的效率，降低考察成本，考察評價(jià)應(yīng)該選擇崗位工作的主要內(nèi)容進(jìn)行。這些主要內(nèi)容實(shí)際上已經(jīng)占據(jù)了干部大部分的工作精力和時(shí)間。對難以考察評價(jià)的內(nèi)容也要謹(jǐn)慎處理，認(rèn)真地分析它的可操作性和它在崗位整體工作中的作用。 （3）不考察無關(guān)內(nèi)容。干部考察評價(jià)是對干部的工作考察評價(jià)，對不影響工作的其它任何事情都不要進(jìn)行考察評價(jià)。比如說干部的生活習(xí)慣、行為舉止、個(gè)人癖好等內(nèi)容都不宜作為考察評價(jià)內(nèi)容出現(xiàn)，如果這些內(nèi)容妨礙到工作，其結(jié)果自然會(huì)影響到相關(guān)工作的考察成績。 考察評價(jià)內(nèi)容分類。為了使干部考察評價(jià)更具有可靠性和可操作性，應(yīng)該在對崗位的工作內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，對考察評價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行分類。比如將考察評價(jià)內(nèi)容劃分為“重要任務(wù)”考
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1