【總結】目錄第一章崗位職責1、采購部職責2、采購經理職責3、部門采購經理職責第二章采購基礎常識1、采購的定義2、采購三大原則3、采購基本要求4、采購思維模式5、新品注意事項6、自然碼與店內碼7、常用采購名詞8、采購結算方式9、采購促銷的種類10、毛利、
2024-12-15 16:26
【總結】專業(yè)資料分享采購管理手冊修訂記錄時間內容提交人/職務審批人/職務
2025-04-18 02:47
【總結】采購管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.................................................................................................4二、適用范圍...
2025-01-08 11:06
【總結】超市采購管理手冊內部材料嚴禁外傳版權所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責1、采購部職責2、采購經理職責3、部門采購經理職責第二章采購基礎常識1、采購的定義2、采購三大原則3、采購基本要求4、采購思維模式5、新品注意事項6、自然碼與
2025-07-21 22:27
【總結】-上海(草案)目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明............................................
2025-05-14 03:27
【總結】項目管理手冊第四章項目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質原油改質工程項目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進主要設備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-12 00:03
【總結】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產表6
2024-12-15 15:43
【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【總結】1目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產的需要。2范圍適用于本公司從生產到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,而又必須向供方進行采
2025-04-07 04:28
【總結】目錄青島大煉油工程項目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項目經理部2022年1月版本日期說明編制審核批準1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關采購的過程控制辦法,以期以合理的價格,適當?shù)臅r間、適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)馁|量、適當?shù)牡攸c向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務,以滿足生產需要,達到公司經營目標。2范圍本程序適用于公司所需的采購產品的采購過程控制,包括:——采購目標的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人
2025-06-17 13:43
【總結】1.目的對采購過程進行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產設備及治具的采購。3.工作職責生產計劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負責制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內容。技術部門負責提供擬所需購買材了的有關技術數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負責
2025-04-07 22:23
【總結】文件名稱:采購管理程序文件編號:COP-010版本:A頁號:1/21程序目的選擇合適的供應商,及時采購符合本公司生產質量要求和成本要求的原材料,以保證生產部門及時得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產用主要材料的批量采購、訂貨和外發(fā)加工活動,不包括零星采購。3文件依據(jù)《質量手冊》第4主要職責
2025-08-08 21:26
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共24頁
2025-07-13 14:56