6圖書館人才建設(shè)經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2024-09-25 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境下的圖書館載體多樣化和多學科化，要求人才隊伍和個人的知識結(jié)構(gòu)也應(yīng)多樣化。然而當前圖書館人員的知識結(jié)構(gòu)比較單一，學歷結(jié)構(gòu)也不完整，部分人員是非專業(yè)畢業(yè)，因為沒有系統(tǒng)地學習圖書情報的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)，對圖書館的工作缺乏深入了解，難以勝任圖書館一些深層次的業(yè)務(wù)工作；而圖書情報專業(yè)畢業(yè)的人員，因缺少其他相關(guān)學科的專業(yè)知識，也難以開展深層次的服務(wù)工作，其業(yè)務(wù)停留在傳統(tǒng)服務(wù)工作的水平上；再加上繼續(xù)教育開展不夠，計算機、網(wǎng)絡(luò)知識和技能以及外語水平普遍不高，造成圖書館人員整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)圖書館信息化、網(wǎng)絡(luò)化的要求。 （三）圖書館高層次人才儲備不足。圖書館現(xiàn)有人才中存在高層次人才較少，復(fù)合型人才緊缺，工作人員知識結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)變能力差，面對社會各階層、各行業(yè)的信息需求顯得力不從心。對市場經(jīng)濟運行機制缺乏組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。普遍缺乏能適應(yīng)信息服務(wù)需要的技術(shù)人才，更缺少能開展信息咨詢、市場調(diào)研、信息分析的高素質(zhì)信息服務(wù)人員。近年來，雖然圖書館的高層次人才總量較過去有了明顯增長，但仔細分析崗位需求情況，高級管理人才、高級專業(yè)技術(shù)人才和中青年高級人才的儲備略顯不足。 （四）圖書館管理缺乏有效的激勵機制。圖書館均不同程度地存在著創(chuàng)新和競爭意識不強，員工的工作熱情不高，吃“大鍋飯”思想。究其原因，關(guān)鍵是未建立一套公正有效的激勵機制。個別圖書館領(lǐng)導不是去研究如何調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛 力，而是抱著平衡各種關(guān)系，保持穩(wěn)定的宗旨，講關(guān)系、重人情，這恰恰挫傷了廣大員工的積極性。在工作中不是比能力、比貢獻，公平競爭，而是拉關(guān)系，講人情，“友情”為重。這種不正常的人際關(guān)系和工作氛圍，違
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