【總結(jié)】要求條例·潛在供應(yīng)商評價(jià)·過程審核·驗(yàn)證(D/TLD-零件)13/14ForderungskatalogePotentialanalyse1. 對制造零件的要求/重要特性的滿足供應(yīng)
2025-04-09 03:15
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃(附表1.)。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進(jìn)
2025-07-07 12:40
【總結(jié)】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個(gè)評審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2024-07-23 17:41
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】SupplierEvaluation-Performance供應(yīng)商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應(yīng)商名稱:Servicenature服務(wù)性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
2025-06-30 18:21
【總結(jié)】MM供應(yīng)商評估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評估介紹評估供應(yīng)商計(jì)算分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評估中的報(bào)告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標(biāo)組要求進(jìn)一步信息目標(biāo)組這個(gè)文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應(yīng)商評價(jià)來評價(jià)供應(yīng)商時(shí)準(zhǔn)備的。它描述了從對供應(yīng)商的評價(jià)的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個(gè)評價(jià),以及系統(tǒng)如何計(jì)算分?jǐn)?shù)。
2025-04-09 11:17
【總結(jié)】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別:□經(jīng)銷服務(wù)類□制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹(jǐn)承諾:我公司誠信經(jīng)營,所填內(nèi)容完全屬實(shí)。法定代表人簽字:填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商注冊資料及證實(shí)性材料”、“自述性材料”、“服務(wù)方式說明”及“調(diào)查問卷”5個(gè)方面對供方保證
2025-06-23 22:16
【總結(jié)】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調(diào)查表公司名稱負(fù)責(zé)人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡(luò)人/品質(zhì)責(zé)任人主要產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品加工型態(tài)備注123質(zhì)量方針或經(jīng)營政策
2025-06-30 18:03
2025-04-09 11:11
【總結(jié)】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】56/56供應(yīng)商體系審核和過程審核標(biāo)準(zhǔn)1前言本標(biāo)準(zhǔn)描述了過程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時(shí)能達(dá)成共識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)中對環(huán)境保護(hù)給予了適當(dāng)?shù)目紤],這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進(jìn)行審核。供方往往通過其他的驗(yàn)證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施內(nèi)部和外部過程審核
2024-07-23 20:47
【總結(jié)】吉林省北藥藥材加工有限公司文件編號:第1頁共59頁文件名稱供應(yīng)商及物料采購選擇風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告文件編號起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期
2024-09-02 19:57
【總結(jié)】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧在對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備:、首次會(huì)議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】WORD?格式可編輯供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)。2 職責(zé)分工?質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購管理(
2025-01-19 03:10