最新-提案改善管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧，降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營利潤。第二條通過明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施，經(jīng)由活動(dòng)推廣，提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)（一）推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任；

2025-04-07 23:13

農(nóng)場(chǎng)職工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：農(nóng)場(chǎng)職工管理辦法 第一章 總 則 第一條 凡年滿16周歲、戶籍關(guān)系在農(nóng)場(chǎng)，在農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)單位從事工作、生產(chǎn)和經(jīng)營者，與農(nóng)場(chǎng)保持勞動(dòng)關(guān)系且履行了職工義務(wù)的，為農(nóng)場(chǎng)職工。 ...

2024-10-25 16:19

職工之家管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：職工之家管理辦法 供應(yīng)公司首秦派駐站公寓“職工之家”休假住宿 管理辦法 供應(yīng)公司首秦派駐站公寓“職工之家”，是供應(yīng)公司黨委為全體職工提供的一個(gè)度假休養(yǎng)的基地；是堅(jiān)持以人為本，為不斷改善和...

2024-10-25 02:21

提案管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議

2025-08-24 11:32

qcc提案改善管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營運(yùn)。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案

2024-09-07 18:37

提案改善管理辦法外-資料下載頁

【總結(jié)】1、目的：為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營活動(dòng)的革新意見、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍：適用于廈門XXX有限公司員工對(duì)公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語和定義：：；4、職責(zé)：:；、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。：。5、作業(yè)流程：：：公司員工提出之建議

2025-04-15 07:52

提案改善管理辦法[五篇]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：提案改善管理辦法 生產(chǎn)部提案改善管理辦法（試運(yùn)行） 1、目的 為了激發(fā)員工全員參于精益生產(chǎn)、讓員工積極融入提議改善工作，充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力，使改善能起到提高效率、減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量...

2024-11-09 05:32

6物資供應(yīng)中心職工書屋管理辦法[]-資料下載頁

【總結(jié)】 物資供應(yīng)中心職工書屋管理辦法[1] 材料計(jì)劃管理辦法 一、編制目的 為統(tǒng)一計(jì)劃格式，明確職責(zé)分工與范圍，滿足甲方要求及工程施工需要，根據(jù)公司文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部特點(diǎn)，制定以下管理規(guī)定。 ...

2024-09-25 21:12

培訓(xùn)6名企資料康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法（討論稿） 編制：趙若宇部門／職位：康佳學(xué)院日期：2003年7審核：部門／職位：日期：批準(zhǔn)：部門／

2025-04-12 12:26

農(nóng)場(chǎng)職工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】農(nóng)場(chǎng)職工管理辦法（討論稿）為規(guī)范和完善團(tuán)場(chǎng)用工管理制度，逐步造就一支有共同的理想信念、崇高的奮斗目標(biāo)、合格的生產(chǎn)技能、良好的道德風(fēng)尚、嚴(yán)密的組織紀(jì)律的職工隊(duì)伍，使團(tuán)場(chǎng)逐步建立起勞動(dòng)合同健全、勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定的新型勞動(dòng)用工制度。根據(jù)《兵團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理工作的意見》文件精神，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。第一條本辦法所稱農(nóng)場(chǎng)全民所有制職工，是指團(tuán)場(chǎng)與其辦理了招錄手續(xù)，簽

2025-04-12 12:07

職工請(qǐng)假管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3．人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4．怠工成本和機(jī)會(huì)成本

2025-04-08 01:56

職工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職工考核管理辦法為客觀、公正地評(píng)價(jià)職工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和綜治安全、工作業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勤罰懶，特制定本辦法。一、考核內(nèi)容和等級(jí)考核內(nèi)容包括：工作態(tài)度（15%）、專業(yè)技術(shù)能力（20%）、管理協(xié)調(diào)能力（15%）、工作業(yè)績(jī)（300%）、綜治安全（10%）廉政建設(shè)（10%）、出勤情況（定性限制）等8個(gè)方面。考核等級(jí)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職

2025-05-14 04:24

職工獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職工獎(jiǎng)懲管理辦法1總則××集團(tuán)×××有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）正常的生產(chǎn)、工作秩序，激發(fā)職工的工作熱情，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。，必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主，精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；對(duì)違反規(guī)章制度職工的處理，要堅(jiān)

2025-04-19 00:03

職工病事假管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：職工病事假管理辦法 職工病事假管理辦法 為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，深化公司生產(chǎn)管理，加強(qiáng)公司職工的自律，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)職工病事假管理,對(duì)公司職工請(qǐng)病、事假事宜做如下...

2024-10-13 18:53

7職工慰問管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 職工慰問管理辦法 總則 公司一切職工慰問活動(dòng)，均須按照本辦法進(jìn)行管理。本辦法 遵循工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)的原則，分層級(jí)、分部門管理職工慰問 工作。 本辦法所稱慰問活動(dòng)，涵蓋但...

2024-09-23 00:56

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