6縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的調研報告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:15 本頁面
【文章內容簡介】 展活力。如農村經濟管理中心的主要職責隨著農村合作基金會撤銷、會計集中核算、農業(yè)稅率降低已逐漸弱化。現在負責經管工作的人員主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作為中心，業(yè)務變成了兼職，具體要做的事只有村賬鄉(xiāng)管和填報經濟報表。 （四）量多質低，人員結構不合理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職346人。具有大專以上學歷不到40人，專業(yè)技術人員不到60人。畜牧和農業(yè)農機這些技術要求高的部門，人員結構不合理、技術人員匱乏現象更嚴重。 （五）支多收少，日常運轉已經難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設施建設、社會事務管理、自身日常運轉都需要資金開支，但農業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政來源的主渠道被切斷，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)中心原撥款形式為自收自支和差額預算管理的，已經沒有經費來源，主要依靠區(qū)縣政府財政撥款。 三、建議 （一）推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革，建立權責一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
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