iso14000與iso9000體系整合文件(多個(gè)(編輯修改稿)
2025-08-18 20:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理方案等內(nèi)容。再體系整合時(shí)，應(yīng)對(duì)兩者進(jìn)行整體策劃。如資源應(yīng)考慮兩個(gè)體系的要求，以合理確定人、財(cái)、物的投入安排；法律、法規(guī)的獲取也應(yīng)考慮兩個(gè)體系的要求，可形成一個(gè)全面的文件清單；過程的策劃應(yīng)考慮兩個(gè)體系的要求，如汽車卸貨物時(shí)，如何既保證質(zhì)量又防止污染等。 實(shí)施 整合的實(shí)施貫穿于體系建立、保持的各個(gè)階段，如培訓(xùn)、編寫文件、運(yùn)行及記錄等。 （ 1） 培訓(xùn) 培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括組織的管理層和各職能部門的管理人員、技術(shù)人員直至全體員工；必要時(shí)，還應(yīng)考慮對(duì)相關(guān)方（特別是分供方和承包商）的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi) 容包括質(zhì)量法規(guī)、環(huán)境法規(guī)及其它要求，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理工藝、 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)、體系要求、內(nèi)審員培訓(xùn)等。培訓(xùn)可在不同的階段分層次進(jìn)行。在文件編寫、試運(yùn)行階段都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 （ 2） 編寫文件 文件的編寫應(yīng)符合組織的實(shí)際運(yùn)行要求，盡量考慮兩個(gè)體系的整合，以便于運(yùn)行。程序文件結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮： a、 公共文件 質(zhì)量 /環(huán)境方針控制程序； 質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)、指針控制程序； 資源、組織結(jié)構(gòu)控制程序； 管理評(píng)審控制程序； 法規(guī)及其它要求控制程 序； 文件和數(shù)據(jù)控制程序； 設(shè)備管理控制程序； 計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備控制程序； 糾正措施控制程序； 預(yù)防措施控制程序； 記錄控制程序； 員工培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序； 信息溝通控制程序； 持續(xù)改進(jìn)控制程序； 兩個(gè)管理體系中具有相同要求的其它程序。 b、質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量計(jì)劃控制程序； 承包方評(píng)價(jià)控制程序； 采購(gòu)控制程序； 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序； 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序； 生產(chǎn)計(jì)劃控制程序； 程控程序； 檢驗(yàn)控制程序； 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 控制程序； 不合格品控制程序； 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付控制程序； 售后服務(wù)控制程序； 統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序； 顧客滿意評(píng)價(jià)控制程序。 c、環(huán)境管理體系文件： 環(huán)境因素評(píng)估控制程序； 環(huán)境管理方案控制程序； 環(huán)境相關(guān)設(shè)施控制程序； 廢氣物控制程序； 環(huán)境事故響應(yīng)控制程序； 安全響應(yīng)控制程序； 環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序。 （ 3） 運(yùn)行及記錄 在運(yùn)行階段，涉及到組織的各個(gè)層次及相關(guān)方。最高管理者首先要確保資源，管理層、各部門及各崗位的人員應(yīng)按照體系整合的文件要 求開展相應(yīng)的活動(dòng)。在運(yùn)行的過程中，應(yīng)從概念上明確各部門（區(qū)域或環(huán)節(jié)）對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系相同及不同的要求，使之有機(jī)地整合。如某公司按規(guī)定的時(shí)間間隔定量向反應(yīng)罐中投入各種粉劑、液體原料并按溫度、壓力 時(shí)間曲線控制要求（如溫度、壓力、時(shí)間），又包括環(huán)境的控制要求（如防塵、防泄露）和應(yīng)急情況（如傾瀉）的處理等。組織應(yīng)協(xié)調(diào)這些要求，以便于操作；相應(yīng)的記錄可以考慮統(tǒng)一記載和保存。 檢查 在兩個(gè)體系的整合中，檢查可體現(xiàn)在日常的、例行的、定期的和不定期的檢查及內(nèi)審等環(huán)節(jié)；檢查對(duì)象可包括產(chǎn)品、過 程、體系及環(huán)境績(jī)效等。檢查可由工程、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境部門分工協(xié)作進(jìn)行。檢查的記錄也可以統(tǒng)一格式，如設(shè)備檢查記錄可以同時(shí)記載檢修狀況、運(yùn)行狀況、漏油、物資處理等。
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