【文章內容簡介】
正和預防措施的狀況 報告人:管理者代表 d. 產品生產過程執(zhí)行狀況 報告人:生產部經理 e. 產品質量符合性分析 報告人:質量部經理 f. 生產能力分析 報告人:生產部經理 g. 人力資源 報告人:人力資源部 h. 采購控制 報告人:采購部 i. 倉庫管理 報告人:行政部 j. 上一次管理評審措施的跟蹤情況 報告 人:管理者代表 k. 產品銷售情況 報告人:業(yè)務部經理 l. 其它:在議程中規(guī)定 審議 應對照規(guī)定的目標對 。匯報中的統(tǒng)計材料應清楚地展現發(fā)展趨勢,據此評價有關部門的工作。 若發(fā)展趨勢不利于達到規(guī)定目標,應分析問題的根本原因。此時,應對質量管理體系進行復查。但應注意,問題的產生不局限于質量管理體系。為進一步改善實施效果,應制定行動計劃。 會議紀要 會議應對質量管理體系的適 宜性、充分性和運行的有效性作出結論性的評價 .會議可作出下列決議: a