qms顧問師參考-iso9000體系文件范本(27個文件)qp-07-05采購-采購管理(編輯修改稿)
2024-08-18 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由總經(jīng)理指定人員，進行市場考察 /調(diào)查，確定設(shè)備的型號及生產(chǎn)廠家，作出固定資產(chǎn)資金預(yù)算，報總經(jīng)理審批。 采購合同 /訂貨單的準備、審核和批準 采購人員準備采購合同 /訂貨單時，應(yīng)詳細填寫下列適用的資料： 品名 /規(guī)格 /數(shù)量 /價格 /交貨期 付款方式 合格證 /檢驗報告 檢 驗要求 /檢驗和試驗計劃 包裝 /標記 /裝運要求 規(guī)范 /工藝要求 交付條件 質(zhì)量管理體系要求 違約責任 需要時，可對下列所述方面進行認可或資格認可要求。 產(chǎn)品 程序 過程 設(shè)備 人員 當公司或顧客要在供方資源處驗證采購產(chǎn)品時；應(yīng)在采購文件中規(guī)定預(yù)期的驗證安排和產(chǎn)品的放行方法。 審批人員應(yīng)確認所采購產(chǎn)品 /服務(wù)的主要規(guī)范和適用的資料 (見 )，特別是有關(guān)質(zhì)量的條款和要求都已明確規(guī)定在采購合同 /訂貨單或其附件中。 對于已建立較長供求關(guān)系的合格供方，可與之先簽定采購協(xié)議，這樣每次采購時，可以電話或傳真的形式作為訂單。 所有采購協(xié)議，均應(yīng)注意詳細填寫 ，當具體訂貨時，應(yīng)明確訂貨品名 /規(guī)格 /數(shù)量/價格 /交貨期。 采購合同 /訂貨單簽訂后，采購人員應(yīng)監(jiān)督交貨期。 采購物資驗收 原料到廠后，原料倉管員依據(jù)采購部填寫的《原材料入庫通知單》，核對供方交付的 單證并通知質(zhì)量控制部按有關(guān)規(guī)定進行驗收 , 填寫《原材料入庫憑證》，采購部依據(jù)驗收結(jié)果填寫《供方狀態(tài)》。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1