6小議怎樣做好項目監(jiān)理部的工作(編輯修改稿)
2024-09-25 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代表多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，有利于團結(jié)。 ③在搞好監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)的同時，還要十分注意與周邊的團結(jié)，如業(yè)主、承包商及當(dāng)?shù)卮迕竦?。說白了，就是設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實踐證明，和任何一方關(guān)系失調(diào)，都會給監(jiān)理工作帶來負(fù)面影響。 三、熟悉圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ) 項目監(jiān)理部經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)、熟悉施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，這樣工作起來才能得心應(yīng)手，從而減少失誤和差錯。除此之外，針對項目部監(jiān)理人員更換相對頻繁的情況，為了銜接工作關(guān)系，對新來的同志，采取先熟悉環(huán)境，再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程，以期早日勝任工
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