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正文內(nèi)容

怎樣做好安全工作(編輯修改稿)

2024-11-18 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 故應(yīng)急救援預(yù)案,防患于未然。對深基坑支護、塔吊、人貨電梯、模板、洞口臨邊及臨時用電等要編制專項平安施工方案,做到平安管理有的方矢。在實際工作中,我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些施工隊伍在施工方案的平安技術(shù)措施編制方面,千篇一律,各種規(guī)章制度列了許多??墒侨绾伪WC規(guī)章制度得以遵守,對于工程中的關(guān)鍵點、難點的采取怎樣的平安技術(shù)措施和方案卻沒有表達或者非常簡單。假如按這種平安技術(shù)措施和方案進展準(zhǔn)備和施工,難以保證施工中的平安。為了確保施工隊伍在施工中采取正確有效的平安措施以保障工程的平安,作為工程經(jīng)理要組織工程部有關(guān)技術(shù)人員進展詳細(xì)的施工技術(shù)交底和現(xiàn)場調(diào)查。一方面通過對設(shè)計圖紙、技術(shù)資料的詳細(xì)講解、交待,充分理解工程施工的整體狀況和難點、重點。另一方面帶著施工技術(shù)平安責(zé)任人員到施工現(xiàn)場進展實地勘察,理解施工場所的環(huán)境、施工條件、施工區(qū)域的危險因素等等。在此根底上,施工方可針對工程施工的技術(shù)要求、平安要求、現(xiàn)場條件編制實在可行的平安技術(shù)措施和方案。然后,再對平安技術(shù)措施進展審查,保證其有效性和合理性。一個合理、有效的施工平安技術(shù)措施并可以在工程施工過程中得到認(rèn)真的執(zhí)行是工程得以順利施行的良好保障。(三) 加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理在整個工程施工過程中開展經(jīng)常性的平安檢查是工程平安管理工作的重要環(huán)節(jié)。它可以及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患,及時發(fā)現(xiàn)不文明的行為,及時糾正違章作業(yè)并及時對工人進展教育。在實際工作中,我實行的是三級平安檢查的方法。首先,工程部的平安管理人員每日進展平安檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。其次,工程部組織人員對工地進展經(jīng)常性的平安檢查并定期召開平安例會,對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的隱患限期整改。第三,由公司平安管理部門組織進展平安巡檢,發(fā)現(xiàn)問題后,除教育、整改外,還會對平安不良行為及整改結(jié)果做好記錄。這種全方位的平安檢查制度,有效杜絕了施工中的不平安、不文明行為,有力地保障了施工平安。三、 不可缺少的責(zé)任心工作是安身立命之所,既然有了一個施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個人的崗位不同,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開強烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)、份內(nèi)之事銘刻于心,知道該做什么、怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上,有沒有人看到都一樣;有了責(zé)任心才能進取,不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步。責(zé)任心是一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動力,一種魅力。一個人只有有了責(zé)任心才可以實現(xiàn)自己的承諾,只有有責(zé)任心才可以正視困難勇往直前,只有有了責(zé)任心才可以得到別人的尊重,塑立高尚人格。所以不管以后的工作會是一種怎樣的形式,又或者是一個怎樣的職位,我想那種責(zé)任心是必不可少的。在以后的工作中,我會把這種責(zé)任心一直保持下去,從而使自己搞好指導(dǎo)分配的各項工作。篇四:淺析如何做好平安工作淺析如何做好平安工作平安是一個老生常談的話題,于國家、黨和政府有“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的方針政策,于企業(yè)是一個永久開展的主題。只有在保證平安的前提下,公司的開展才算得上是安康和諧的開展,所以一個企業(yè)要長遠(yuǎn)開展,必須抓好平安工作。但是,平安工作也不是三兩天就抓得好的,也不是靠個人力量就可以完成的。因為它受到很多因素的制約,所以只有當(dāng)這些因素都到達一個界定的時候,平安工作才能正真的展開一個場面。下面我就結(jié)合我個人的看法和我們今年的平安工作,淺談我們公司應(yīng)該如何去做好平安工作。一、做好平安工作,要建立合適自身的“平安消費責(zé)任制〞和“平安消防責(zé)任制度〞。 這兩個制度中的“制〞 可以有分兩種方式理解。一種較為狹義的解釋是,“制〞就是制度;而另一種較為廣義的解釋是,“制〞就是機制。制度往往表達為某些文字上的規(guī)定或程序,或某種不成文的,但被工作人員普遍承受的某種理論或工作過程。機制那么不僅僅包括制度的所有內(nèi)容,更重要的是包含了確保制度得以有效落實,以及確保制度本身先進性的所有因素。而我們要建立的這兩種制度就應(yīng)該是機制這一含義的。在我們的平安管理工作中,不僅僅要制定相應(yīng)的平安消費工作制度,而且要制定保障這些平安制度得以執(zhí)行和落實的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實,對我們
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