6縣人才引進(jìn)困難的對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-25 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好，人才引不進(jìn)、留不住、用不好，再好的硬件、再多的項(xiàng)目、再大的投入，都可能發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。優(yōu)化人才環(huán)境，要重在創(chuàng)新人才機(jī)制。創(chuàng)新有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制，研究制定人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分門(mén)別類(lèi)制定出人才培養(yǎng)規(guī)劃；創(chuàng)新有利于人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的用才機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家制度和聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、教授擔(dān)XX縣區(qū)的決策咨詢(xún)顧問(wèn)制度；創(chuàng)新有利于釋放人才積極性創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制，形成以按勞分配為主體，重業(yè)績(jī)重貢獻(xiàn)重能力，按資、按效、按智等多種分配方式并存的多元化分配模式留住人才。 創(chuàng)新人才引進(jìn)渠道，為縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好人才保障。要努力開(kāi)辟引進(jìn)各類(lèi)人才的渠道，多形式、多層次、
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