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正文內(nèi)容

引進(jìn)高層次人才的待遇(編輯修改稿)

2024-10-10 19:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (二)項的高層次人才,其應(yīng)完成的教學(xué)、科研工作,另行制定相應(yīng)協(xié)議約定。1.主持完成國家級高職高專精品課程一門或省部級高職高專精品課程二門。2.主編出版較高水平的專著或譯著1部。3.作為主持人,完成省部級立項課題1項。4.作為負(fù)責(zé)人,在科技開發(fā)、技術(shù)推廣、社會服務(wù)等方面做出突出成績,經(jīng)有關(guān)部門組織專家鑒定,確認(rèn)有較大的社會或經(jīng)濟(jì)效益。5.獲省部級教學(xué)成果或科研成果一等獎1項。6.獨立或作為主要作者發(fā)表810篇與本專業(yè)相關(guān)的具有較高水平的論文,其中,普通核心刊物2篇,權(quán)威核心刊物1篇。每學(xué)年末,由科研處牽頭,教務(wù)處和人力資源管理處配合,對高層次人才(含學(xué)院自行培養(yǎng)享受科研支持經(jīng)費的人才)在服務(wù)期限內(nèi)職責(zé)履行進(jìn)行考核,對未履行職責(zé)的高層次人才,將停止其申報各項科研項目。第六章引進(jìn)高層次人才的管理第十八條 辭職辭退引進(jìn)的高層次人才到學(xué)院報到或培養(yǎng)的高層次人才取得相應(yīng)資格時,須與學(xué)院簽訂《引進(jìn)高層次人才協(xié)議書》。高層次人才在服務(wù)期內(nèi)因個人原因終止協(xié)議,要求調(diào)離、辭職或出國的,按協(xié)議退回相關(guān)費用。第十九條 科研經(jīng)費的管理科研經(jīng)費由高層次人才本人提出申請,填寫《洛陽科技職業(yè)學(xué)院高層次人才專項資助(科研經(jīng)費)申請表》,并提交經(jīng)費使用計劃。經(jīng)所在教研室、系部同意,科研處審核后,報院長辦公會審批??蒲薪?jīng)費不得用于招待、申請本人科研編制等支出??蒲薪?jīng)費使用結(jié)束后,申請者需做出書面總結(jié),并填寫《洛陽科技職業(yè)學(xué)院高層次人才專項資助(科研經(jīng)費)使用總結(jié)報告》,經(jīng)所在教研室、系部簽署意見,交科研處審核后存檔。學(xué)院根據(jù)其上報材料及經(jīng)費使用情況進(jìn)行考核,對考核優(yōu)秀者,學(xué)院將繼續(xù)資助,對經(jīng)費使用不當(dāng)者,學(xué)院將做出處理決定。第二十條 日常管理引進(jìn)的高層次人才,由用人部門負(fù)責(zé)日常管理,學(xué)院人才引進(jìn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期(原則上按)對引進(jìn)的高層次人才履行職責(zé)情況進(jìn)行考核,根據(jù)個人表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小等給出不同的考核等次,高層次人才按考核結(jié)果享受有關(guān)待遇。考核結(jié)果合格及以上的,享受本辦法和協(xié)議中規(guī)定的有關(guān)待遇;考核結(jié)果不合格的,不享受有關(guān)待遇。96個月服務(wù)期內(nèi)完不成學(xué)院規(guī)定崗位職責(zé)的,須延長服務(wù)期直到完成規(guī)定的崗位職責(zé)為止。服務(wù)期延長部分不再享受本辦法規(guī)定的生活補助費和優(yōu)先安排國內(nèi)外進(jìn)修等待遇。第七章附則第二十一條 學(xué)院將根據(jù)人才市場供需情況和具體實際,按學(xué)年制定引進(jìn)高層次人才實施細(xì)則。第二十二條 對學(xué)院送培的高層次人才,可參照本暫行管理辦法執(zhí)行?,F(xiàn)已享受的待遇不得重復(fù)執(zhí)行。第二十三條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。第二十四條 本管理辦法由人力資源管理處負(fù)責(zé)解釋。第四篇:海外高層次人才引進(jìn)方案海外高層次人才引進(jìn)方案一、引進(jìn)對象符合公司專業(yè)發(fā)展方向,提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,作為公司重點技術(shù)項目的負(fù)責(zé)人、研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、實驗室負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人等。二、引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》,引進(jìn)人才基本標(biāo)準(zhǔn)為:一般應(yīng)在海外取得博士學(xué)位,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個月,并符合下列條件之一:在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專家學(xué)者;在國際知名企業(yè)擔(dān)任高級職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才;具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才;急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時還應(yīng)具備下列條件:掌握相關(guān)領(lǐng)域核心技術(shù),或承擔(dān)過與公司所需技術(shù)相關(guān)的重大項目,具有較強的產(chǎn)品開發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新能力;擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的重大科研成果;具有一流研究水平,近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學(xué)術(shù)論文;曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任高層管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則,有卓越的經(jīng)營管理能力。熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù),能夠帶動和促進(jìn)本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展具有開闊的戰(zhàn)略視野、較強的前瞻和預(yù)見能力,能敏銳把握本學(xué)科領(lǐng)域國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展態(tài)勢,在相應(yīng)學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域具有一定國際影響力和帶動力具有先進(jìn)的管理理念和較強的組織協(xié)調(diào)能力,能有效組織隊伍承擔(dān)重大科技任務(wù),組織、推動和實施重大科技創(chuàng)新活動技術(shù)骨干引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個月,并符合下列條件之一:、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授及以上職務(wù)的專家學(xué)者;; 3.在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題; ;,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù);,在國際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文;,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則,有較強的經(jīng)營管理能力;。三、引進(jìn)渠道依托海外人脈關(guān)系引才在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查,建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源,建立“海外人才名錄”,發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢,架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶,增進(jìn)相互情感交流,建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系,并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動。搭建創(chuàng)新平臺引才搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺,把高新技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。利用國際獵頭公司引才西方國家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動應(yīng)運而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭公司掌握大量的人才資源,有規(guī)范的運作方式,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的,企業(yè)中70%以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的,既挖走我國內(nèi)人才,又可向同內(nèi)輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。優(yōu)化政策環(huán)境引才幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實際問題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。以高端國際會議為平臺,直接引才公司可充分利用國際會議加強與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強大的綜合實力,吸引海外高層次人才參觀咨詢,另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。以海外技術(shù)研發(fā)機構(gòu)為平臺,跟蹤鎖定核心技術(shù)人才公司在有條件和實力的情況下設(shè)立海外研究中心,以此建立與國際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息,增強引進(jìn)海外高層次人才的針對性和實效性。三、引進(jìn)程序?qū)m椶k綜合有關(guān)地方和部門的意見,匯總形成人才引進(jìn)目錄和工作計劃, 報工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后,向牽頭
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