員工考核管理制度3篇(編輯修改稿)
2024-09-24 12:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下： 項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí) 10分 20分 30分. 在以下情況中，可以加10分： a .能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯(cuò) b .良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上 c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司 d .積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的 e .愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。 f .積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者 g .主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者， 在以下情況中，可以加20分： a .對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者 b .執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者 d .參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者 職工有下列情況之一者，可以加30分： a. 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jī)卓越者 b. 對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者 c. 遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者?！ . 研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 e. 對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者 懲罰的種類 懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下： 項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級(jí) 違紀(jì)辭退 扣10分 . 對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分 a. 上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識(shí)別證一律掛在左胸前) b. 在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者 c. 上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者?！ . 在車間吃東西者 e. 破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域
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