【文章內容簡介】 內部刊物、行業(yè)刊物、宣傳欄等載體及時表揚先進、暴露不足，營造并保持積極向上的企業(yè)文化氛圍，激勵員工創(chuàng)優(yōu)爭先。第二條辦公室及人力資源部、客戶服務部、信息服務部等相關部門要根據(jù)不同時期的實際情況積極策劃、認真組織相應的活動，以保持公司的活力和推進服務質量的持續(xù)提高。第三條客戶服務部要擬定切實可行的服務質量信息調查方案并會同信息服務部予以實施。信息調查的時間間隔應能滿足公司及時獲取階段性服務質量反饋信息的需要。第四條公司設專人值守公司公眾網(wǎng)站的公開論壇，進行開放式交流溝通并篩選歸納出有效信息以供制定改進措施的參考。第五條建立隊務會和公司工作例會制度，在不同層面上提供內部交流溝通、互教互學的平臺。各級管理者要開動腦筋充分利用這個平臺，達到提升整體服務質量水平的目的。第六條人力資源部要發(fā)揮主觀能動性，深入營運一線去發(fā)現(xiàn)培訓需求，在分析的基礎上根據(jù)實際情況組織實施針對性培訓滿足這種需求，并驗證培訓效果。第五章其他第一條在環(huán)境條件發(fā)生變化或通過正規(guī)評審確認存在缺陷的情況下，經總經理批準可作修訂。第二條本制度內容與國家法律、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)定相沖突的，從其規(guī)定。第三條本制度由公司總經理辦公室負責解釋。第四條本制度自公布之日起實施。2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇4一、總則(一) 目的：為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。(二) 范圍：公司全體員工(三) 職責：行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作?？偨浝碡撠煴疽?guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。(四) 簽署生效：本制度自總經理簽署之日起生效。二、程序(一) 工齡服務獎：員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：1. 評選標準：①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的不斷提升。③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上。2. 評選對象：公司各部門(以部門為單位)3. 評選流程：年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準。4. 獎勵標準：獎金3000元 。(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標準：① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色。能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質的工作水準。 ⑥ 工作滿一年(含)以上員工。⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上。2. 評選對象：公司全體員工。3. 評選流程：由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經部門負責人同意(推薦)、行政綜合部部審核，總經理批準。4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。(四) 特別貢獻獎：1. 評選要求：①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準。4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。(五) 特別榮譽獎：1. 評選標準：在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。2. 評選對象：公司全體員工3. 評選流程：個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書(章)、參賽(評)原稿，經部門負責人確認、行政綜合部審核，總經理批準。4. 獎勵金額：①國際性比賽(評選)：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍(選)獎 5000元。在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。②國家級比賽(評選)：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍(選)獎 1000元 。在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。③省部級比賽(評選)：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍(選)獎 1000元。在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。④市(廳)級比賽(評選)：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍(選)獎 500元。在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。⑤集團內部比賽(評選)：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元。在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。(六) “好人好事”獎1. 評選標準：① 見義勇為、舍己救人② 熱心公益、志愿服務③ 拾金不昧2. 評選對象：全體員工。3. 評選流程：個人或者部門負責人提出申請，經人力資源部審核，總經理批準。4. 獎勵金額：20020000元(七) 創(chuàng)作獎勵：1. 評選標準：①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心。②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表。③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程：員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站2023年公司員工管理規(guī)章制度模板篇5紀律處分任何違反公司規(guī)定的員工都要接受紀律處分。紀律處分類別：警告(扣績效分2分)、記小過(扣績效分5分)、記大過(扣績效分10分)、解除勞動合同(辭退)。第一條警告無故不參加訓練、集會、會議、培訓會者。上級指示或有期限的命令，未申報正當理由未如期完成者。帶外人進宿舍未遂者。涂寫墻壁、機器設備等有礙觀瞻者。廠證無照片或私自亂貼照片者。用公司座機打私人電話者。損壞公司財物及浪費公司資源(如電燈、電腦下班未關)情節(jié)較輕者。檢查、監(jiān)督(包括品質)人員不認真履行職責者，情節(jié)較輕者。未到