【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司主講:王東云基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】2023/1/241TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司基層主管管理的6把金鑰匙1Morning!早上好!TeachTouch上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司29:00-10:30上課10:30-10:45休息10:45-12:00
【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標(biāo)展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標(biāo)、給任務(wù)
2025-02-18 06:59
【總結(jié)】營銷主管管理能力培訓(xùn)網(wǎng)點營銷主管對于個金營銷工作的組織實施起著至關(guān)重要的作用,不過我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前大部分網(wǎng)點營銷主管對于營銷管理、業(yè)務(wù)推動、督導(dǎo)激勵和技能輔導(dǎo)缺乏方法和經(jīng)驗。?營銷主管缺乏輔導(dǎo)網(wǎng)點員工的方法?營銷主管缺乏調(diào)動員工積極性的方法?營銷主管缺乏管理網(wǎng)點客戶資源的方法?營銷主管缺乏整合網(wǎng)點營銷資源的方法針對網(wǎng)點員
2025-01-12 13:37
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】方法比知識重要戰(zhàn)略營銷策劃方法方法比知識重要!綜述?營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考。方法比知識重要!綜述?我們大家都知道,廣告計劃是營銷計劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場服務(wù)的,我們要強調(diào)的是,廣告
2025-01-13 05:13
【總結(jié)】給中階主管的管理小錦囊如何有效授權(quán)如何引導(dǎo)員工開口表達(dá)意見如何有效的授權(quán)?決定你要授權(quán)的工作事項明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限建立後續(xù)追蹤進(jìn)度避免收回工作《執(zhí)行長成長雜誌》(CEORefresher)提供了以下的建議:決定你要授權(quán)的工作事項明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職
2025-01-11 20:25
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:40
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-20 12:45
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院部門主管管理十二忌之第11—12忌講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第十一忌:事必躬親,不會授權(quán)責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一使工作沒有執(zhí)行力很被動,沒有執(zhí)行能力國有
2025-01-18 11:32
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院部門主管管理十二忌之第1—2忌講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2企業(yè)文化漫畫做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3一、第一忌諱
2025-01-18 10:05
【總結(jié)】《制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能》第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求第二部分、員工的培養(yǎng)與激勵-成為教練性主管制造企業(yè)生產(chǎn)主管核心管理技能第一部分、生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)、能力與要求1、生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知—自我定位2、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識3、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備哪些能力5
2025-01-13 03:50
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院部門主管管理十二忌之第3—4忌講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第三忌越級管理多頭領(lǐng)導(dǎo)管理的原則1、兩個越級2、逐級管理1)可以越級檢查
2025-01-12 16:39
【總結(jié)】中階主管管理訓(xùn)練目錄一、NewManagementWay二、完成年度工作計劃三、執(zhí)行您的計劃四、管制部門的執(zhí)行活動五、修正您的計劃標(biāo)準(zhǔn)六、部門的自我超越七、經(jīng)營您自己有效運用企業(yè)的人力、物力、財力、情報這四項資源,為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。管理者角色新形勢下的管理者
2025-01-09 05:24