部門(mén)主管管理十二忌(4)(編輯修改稿)
2025-02-14 10:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 8 怎樣提高員工的素質(zhì) ? 外企員工的能力 70%來(lái)自于上級(jí)主管的指導(dǎo)和訓(xùn)練，30%是人力資源部培訓(xùn)的結(jié)果。 ? 中國(guó)企業(yè)員工能力 23%是主管訓(xùn)練， 10%是會(huì)議中的培訓(xùn)， 67%的能力、專(zhuān)長(zhǎng)是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的。 … 案例： 諸葛亮 鞠躬盡瘁，死而后已 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 9 如何培養(yǎng)下屬 報(bào) 匯報(bào)，一旦有生產(chǎn)的問(wèn)題立刻匯報(bào)（當(dāng)事人無(wú)法解決的問(wèn)題） 商 商量，員工和上級(jí)主管商量如何解決 停 停止，嚴(yán)重情況立即停止作業(yè)，避免浪費(fèi) 外企的方法 ?培訓(xùn)下屬，工作現(xiàn)場(chǎng)是最好的培訓(xùn)教室。 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 10 如何培養(yǎng)下屬 培訓(xùn)前不做計(jì)劃，培訓(xùn)后沒(méi)
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