【文章內(nèi)容簡介】 際有脫軌之處，部分工作的科學(xué)性有待加強(qiáng)。班主任、輔導(dǎo)員的培養(yǎng)缺乏有效措施和途徑，其工作積極性難以從根本上調(diào)動。 體育工作在人員、設(shè)施配備上與標(biāo)準(zhǔn)要求差距甚遠(yuǎn)，各校硬件條件不一，主觀努力不一。堅持門窗擦洗情況無改觀，亂涂亂畫現(xiàn)象難以杜絕 ，校園環(huán)境衛(wèi)生還缺乏質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 部分學(xué)校安全責(zé)任意識稍覺淡薄，安全督查尚需強(qiáng)力手段。 文化建設(shè)不夠全面深入，部分工作尚覺粗糙。 個人教學(xué)工作與管理工作難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常常顧此失彼，力不從心。 以上述職，不知當(dāng)否，請批評指正。 第 14 頁 共 32 頁 第三篇：中心校副校長述職述廉報告中心校副校長述職述廉報告 我叫 xx，男，漢族， 1974 年 5 月出生，大學(xué)文化，現(xiàn)任 xx學(xué)區(qū)中心學(xué)校副校長，主持 xx 中心小學(xué)工作。 在過去的一年度里，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹 黨和國家的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實干，宣傳教育大好形勢，為教育教學(xué)工作服務(wù)。以 “ 拼搏奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)示范 ” 為主題，以 “ 全面育人 ” 為宗旨，以 “ 五愛 ” 教育為基本內(nèi)容，以 “ 創(chuàng)示范校 ” 和教育教學(xué)質(zhì)量提高為工作重點。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果，得到上級業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可和肯定。 2024 年度，帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人，扎實細(xì)致開展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組，對我們學(xué)校每一位任課教師進(jìn)行聽課和評課，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提 高，以保障教育教學(xué)質(zhì)量的提高。收到很好的效果，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，在學(xué)區(qū)質(zhì)量檢測中，位列第一。 2024 年度，帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人，繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固教師師德建設(shè)，繼續(xù)對教師進(jìn)行師德教育，以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量，教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此，我們在廣大教師 第 15 頁 共 32 頁 中不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標(biāo)準(zhǔn)，注重改變教師的道德價值觀念，提高教師素質(zhì)和師德水平。 一年來，緊緊抓安全，時時刻刻不放松。制定詳細(xì)安全管理目標(biāo)，落實 安全責(zé)任制，與各班主任和任課教師簽訂安全責(zé)任狀，分級管理，實施目標(biāo)管理，為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育，春季疾病傳播安全課教育，夏季防溺水教育，秋冬季防火、防凍防寒教育，道路交通安全教育，校園內(nèi)安全教育，食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會用安全知識保護(hù)自己。進(jìn)行地震安全演練和防火安全演練，教會學(xué)生在自然災(zāi)害來臨是學(xué)會逃生和自救。 創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園，開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建，實施目標(biāo)層層落實制度，使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況，得到明顯提升。緊緊抓住班主任，對各班 級進(jìn)行衛(wèi)生評比，實行優(yōu)獎劣罰。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展豐富多彩的活動，豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動，辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化，組織演講比賽，征文比賽，歌曲比賽，文藝匯演等多種形式對學(xué)生素質(zhì)教育。 2024 年我們學(xué)校，實施收費公示制度，財務(wù)公開制度，和重大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，并嚴(yán)格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務(wù)公開和財務(wù)公開。本人始終嚴(yán)格要求自己廉潔奉公，恪盡職守，執(zhí)教為民。 第 16 頁 共 32 頁 日前我縣作風(fēng)大整頓，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹縣紀(jì)委 “ 五個一律不準(zhǔn) ” ，扎實開展工作，形成 “ 講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn) ” 這一良好風(fēng)氣。 第四篇：中心校校長述廉述職報告中心校校長述廉述職報告中心校校長述廉述職報告 歲月的長河在奔流不息，歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職的時間，回想起這一年的中心學(xué)校工作，有以下幾個方面的工作值得總結(jié)和發(fā)揚： 一、用 “ 引領(lǐng) ” 搭建 “ 互學(xué) ” 平臺 以良好的品質(zhì)感染人 一個人能否得到同志們的擁護(hù)，不僅要看他的能力和水平，更為重要的是道德品質(zhì)，所以我一直用遵紀(jì)守法、誠實守信、公道正派 、大公無私、樂于奉獻(xiàn)嚴(yán)格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策，切實遵守黨的紀(jì)律，堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致，從不做與國家法律、法規(guī)相違背的事情，堅決做到政令暢通。 “ 說實話，辦實事，說了就做，做就做好 ” —— 這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實話，辦實事，做好事，不辜負(fù)同志們對我的期望。定期召開例會，反思言行舉止中的不足，開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人，用真心做好每一件事。不惟親、不避疏；不惟上、不避下；不惟己，不避錯；從不 第 17 頁 共 32 頁 拉幫結(jié)派，自以為是。在生活中，經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米∪?情，管得住小節(jié)。 以終身學(xué)習(xí)的理念引導(dǎo)人 良好的素質(zhì)和淵博的知識是治理好全鎮(zhèn)教育的前提條件和決定因素。所以，我時刻提醒自己，督學(xué)的崗位對自己是新的，要想早日進(jìn)入角色，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先是向書本學(xué)。一年來，我讀過的書有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的 10 個怎么辦》等教育專著 10 冊。此外，《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩，為人公道；校長的深謀遠(yuǎn)慮，高瞻遠(yuǎn)矚；校長的才華橫溢、治校精湛；校長的為人師表，處事巧妙無一不使我 陶醉其中。其次是向他人學(xué)。盤錦的魏書生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像，其視頻講座都一一聆聽；他們獨特的習(xí)慣，瀟灑的外表，幽默的語言，靈敏的反應(yīng)，淵博的知識，豐厚的積累，無一人不說獨具匠心、精彩絕倫。再次，就是在實踐中學(xué)。進(jìn)課堂聽課是我的喜愛，課前獨自思考，課中與學(xué)生合作，課后與教師探究是我下校聽課的三步曲，教師們精準(zhǔn)的講解、學(xué)生稚嫩的回答、知識的升華等也無一不是最好的學(xué)本。在學(xué)習(xí)的過程中，對自己的要求是有益于自己的東西做好印記，必要的內(nèi)容摘抄，定期寫讀后感，每次學(xué)習(xí)，我都做到認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。通過不間斷的 學(xué)習(xí)，大大提高了自身素質(zhì)，自己也明顯感覺到管理越來越科學(xué)、 第 18 頁 共 32 頁 有序、有效，工作也張馳有道，運用自如，游刃有余了。 用以身作則的行為帶動人 個人的威信不在于其權(quán)力的大小，而在于其是否能做到以身作則、率先垂范。 “ 喊破嗓子不如做出樣子 ” 。因此，要求校長們做到的，自己首先做好；要求機(jī)關(guān)干部不能做的，自己堅 決不做，帶頭執(zhí)行單位規(guī)章制度，所有的會議，我從不遲到、早退，嚴(yán)格要求自己做到不動筆墨不開會，凡開會，不管大會小會，事先都要做好準(zhǔn)備。要求校長及機(jī)關(guān)干部的工作要專業(yè)化，自己在新崗位上就 不斷學(xué)習(xí)提高，不停的反思積累，使自己的能力得到了大的提升，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中，連續(xù)三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長及機(jī)關(guān)干部多學(xué)習(xí)，多動筆，多投稿，僅一年多的時間，我寫下的讀后感及心得 30 余篇，共計 5 萬多字，其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發(fā)表；《學(xué)校的安全管理的現(xiàn)狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵。也許就是這種無言的 “ 引領(lǐng) ” ，所以默默地帶動了全鎮(zhèn)教育上上下下都倡導(dǎo)引領(lǐng)，盡職引領(lǐng)，推行引領(lǐng)，搭建起了 “ 互學(xué) ” 的平臺。 二、用 “ 點 子 ” 激活 “ 管理 ” 效能 互幫互助 激活教育資源的利用 我鎮(zhèn)地處皇城腳下，優(yōu)秀教師云集，學(xué)生生源擁擠，辦學(xué)條件優(yōu)越，教育信息前沿，構(gòu)成了城關(guān)教育之獨有的教育資源，作 第 19 頁 共 32 頁 為中心學(xué)校，其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補(bǔ)。為此，我們選擇了 “ 互幫互助 ” 的點子：在人員上予以交流，交流班子成員，交流專業(yè)教師等；在物資上予以幫扶，幫扶學(xué)生床鋪，幫扶電教設(shè)備等；在理念上予以引領(lǐng)，引領(lǐng)管理治校方略，引領(lǐng)高效課堂建設(shè)等。今秋開學(xué)，臨沮、張營、殷莊等中心學(xué)校教師尤為緊張，中心學(xué)校給 XX 縣區(qū)學(xué)校 和大型學(xué)校、教師富裕學(xué)校下達(dá)了交流教師任務(wù)，各個學(xué)校校長想盡了辦法，做細(xì)了工作，確保了開學(xué)的順暢，圓滿完成了教育局給我們下達(dá)的交流教師指標(biāo)數(shù)，其中還有 3 名學(xué)校中層干部被調(diào)任其他學(xué)校任副校長；再者，金廟中學(xué)、胡營中學(xué)分別為鳳凰、張營、太平中心小學(xué)等扶持了床鋪、桌凳數(shù)十套；另外，殷莊中心小學(xué)是城關(guān)鎮(zhèn)的最邊緣學(xué)校，胡營中學(xué)、城關(guān)實驗小學(xué)分別給予了人、財、物力的幫扶。 借勢造勢 擴(kuò)大教研教改的成果 鎮(zhèn)內(nèi)中心小學(xué)的教研教改工作應(yīng)該是中心學(xué)校的主業(yè)。但往往因各個中心小學(xué)分布