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正文內(nèi)容

中心校校長(zhǎng)述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-10 02:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)管理工作。二是堅(jiān)持深入群眾。堅(jiān)持“四勤”,即勤下教室、勤轉(zhuǎn)校園、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅(jiān)持教師本色。主動(dòng)承擔(dān)上課任務(wù),深入教學(xué)第一線(xiàn),帶頭巡課,堅(jiān)持聽(tīng)隨堂課,參加教研組教研活動(dòng)。在全校師生的共同努力下,我校在2014年的中招考試中取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了林州市教體局、東姚鎮(zhèn)中心校的高度評(píng)價(jià)。三、強(qiáng)化管理,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)效(一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內(nèi)部管理體系。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格制度落實(shí)、完善管理體系,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理。完善和修定了《東姚鎮(zhèn)一中教師常規(guī)管理》、制定了《東姚鎮(zhèn)一中辦公用品采購(gòu)制度》等規(guī)章制度及各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理;在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)考核,成功構(gòu)建,各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局。(二)、著力效能,創(chuàng)新舉措,提高教育教學(xué)質(zhì)量。①以人為本,堅(jiān)持活動(dòng)育人,提升德育實(shí)效。制定完善《東姚鎮(zhèn)一中班級(jí)考核管理辦法》,落實(shí)班級(jí)考評(píng),提高班主任隊(duì)伍管理能力。堅(jiān)持活動(dòng)育人。在抓實(shí)德育常規(guī)工作的同時(shí),主要以“活動(dòng)育人”的方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛(ài)心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習(xí)慣養(yǎng)成等各類(lèi)教育,提高德育工作主動(dòng)性,針對(duì)性和實(shí)效性。②剛?cè)岵?jì),精細(xì)學(xué)校管理,保障質(zhì)量提升。建立級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;完善《東姚鎮(zhèn)一中教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。優(yōu)化績(jī)效考核細(xì)則和辦法,進(jìn)一步激發(fā)教師工作熱情。③立足課堂,完善模式建構(gòu),提升教學(xué)效益。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè),在深入推進(jìn)語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓實(shí)抓好課堂教學(xué)評(píng)價(jià)及測(cè)試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高教師課堂教學(xué)效率和效益。(三)、緊扣目標(biāo),提升品位,打造美麗和諧東姚一中。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),校園人文環(huán)境得到較大改善。②以美育人,致力美化學(xué)校環(huán)境,打造綠色校園。校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧?kù)o的學(xué)習(xí)空間 ③以書(shū)引人,優(yōu)化培育方式,打造書(shū)香校園。大力進(jìn)行校園文化建設(shè),開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng),打造濃郁校園文化氛圍。④以情動(dòng)人,純化學(xué)校風(fēng)氣,打造平安校園。以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為抓手,邀請(qǐng)公安、交警、消防部門(mén)進(jìn)校園,進(jìn)行主題教育和消防演練,以生動(dòng)的案例來(lái)打動(dòng)學(xué)生,以科學(xué)的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生。同時(shí)健全安全防范體系,完善安全責(zé)任制度,落實(shí)教育舉措,加強(qiáng)督查考核,全校師生安全意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)大大增強(qiáng)。四、強(qiáng)化自律,不斷提升廉潔治校的境界 1.我們一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,向教職工公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺(jué)接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。3.堅(jiān)決實(shí)施陽(yáng)光政策。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,規(guī)范教育收費(fèi),按規(guī)定合理開(kāi)支經(jīng)費(fèi),實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。五、強(qiáng)化反思,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力通過(guò)自省反思,我們清醒地知道還有很多不足。例如,對(duì)學(xué)校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃;管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,更加科學(xué)的工作方法,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在反思中提高,在校長(zhǎng)這個(gè)依托眾人智慧、發(fā)揮個(gè)人才智的寬闊平臺(tái)上,更好地工作,為提高東姚一中的教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。2014年9月21篇二:中心學(xué)校校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(王校長(zhǎng))盡職盡責(zé),努力辦人民滿(mǎn)意學(xué)校——甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校校長(zhǎng)王多紅2013述職述廉報(bào)告 一年來(lái),在區(qū)教育局的大力支持和廣大教職員工的緊密配合下,本人與全校教師上下齊心協(xié)力,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家的教育方針,以人為本,依法治校,推動(dòng)全鄉(xiāng)教育的進(jìn)步和發(fā)展。內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力改善學(xué)校面貌,較大幅度的提升了全校辦學(xué)水平。下面就一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、具體工作(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)是不斷的增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)水平的前提,更是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,為了順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,更好的履行好自己的職責(zé),我始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八屆三中全會(huì)等重要理論以及教育法律法規(guī)學(xué)習(xí),隨時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,努力改造自己的主觀世界。(二)勤奮踏實(shí),把每項(xiàng)工作落到實(shí)處作為校長(zhǎng),我時(shí)時(shí)對(duì)照校長(zhǎng)的崗位要求,全力履行職責(zé)。在工作中以拼搏奉獻(xiàn)的實(shí)干精神和開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)招來(lái)做好師生的表率。除開(kāi)會(huì)外,我長(zhǎng)期堅(jiān)持早到校、晚離校,每周召開(kāi)工作例會(huì),對(duì)分管的工作經(jīng)常詢(xún)問(wèn)溝通,共同研究,及時(shí)落實(shí)。為有針對(duì)性地安排部署工作,每期我都要求班子成員在假期休假時(shí)將自己分管的工作和學(xué)校管理中的打算,以及相關(guān)的建議以短信形式發(fā)給我。這些意見(jiàn)和建議我都認(rèn)真看、認(rèn)真記錄,并適時(shí)在學(xué)校行政會(huì)上通報(bào)。這樣,便可在工作上集思廣益、群策群力,努力做到工作有計(jì)劃、有安排、有分工、有檢查、有落實(shí)、有考核。特別是事關(guān)師生生命安全、食品衛(wèi)生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時(shí)時(shí)講、天天抓、節(jié)假日值班查,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,定期組織安全隱患檢查。我對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工,明確責(zé)任,信任放權(quán),讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。我認(rèn)為,工作就是責(zé)任,工作中出現(xiàn)問(wèn)題,處理對(duì)事不對(duì)人,對(duì)任何人都一視同仁,這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。(三)始終把師生安全管理工作放在第一位,做到常抓不懈 每學(xué)期開(kāi)學(xué),我們都根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了校舍、設(shè)施、防火、防盜、體育活動(dòng)、飲食衛(wèi)生等系列安全工作制度,根據(jù)《學(xué)校安全工作規(guī)程》。在工作過(guò)程中,一是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全責(zé)任制,在中心學(xué)校、幼兒園、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確職責(zé),層層把關(guān),實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制度。二是堅(jiān)持安全隱患排查制度,定期對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)妥善解決了隨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患,將之消滅在萌芽狀態(tài),以此保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)安全教育,防患于未然;四是加強(qiáng)節(jié)假日值班及值周工作,學(xué)校安全得到了有效保障;五是為了緩解學(xué)生上下學(xué)途中的交通壓力,近幾年來(lái)學(xué)校多方籌措資金40余萬(wàn)元,先后購(gòu)置了三輛校車(chē)(其中標(biāo)準(zhǔn)的校車(chē)有二輛),在學(xué)生接送護(hù)送中明確了安全責(zé)任。一年來(lái)我們除內(nèi)部每期開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)外,還分別請(qǐng)了靖安鄉(xiāng)司法所、靖安鄉(xiāng)派出所法制副校長(zhǎng)為師生開(kāi)展了安全知識(shí)、遠(yuǎn)離毒品、交通安全等知識(shí)講座,設(shè)立安全警示牌,為師生平安提供了有力的保障。通過(guò)我們的努力,近幾年我校沒(méi)有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。(四)民主管理,提高教學(xué)質(zhì)量 我們深知,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為了提高我校中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們開(kāi)展了走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法,開(kāi)展校本教研活動(dòng),我們組織教師參加張掖四中、六中、試驗(yàn)場(chǎng)學(xué)校校際聯(lián)校教學(xué)交流活動(dòng)。在相互聽(tīng)課、評(píng)課、交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中,交流了畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的具體做法,平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)體會(huì)。在觀摩優(yōu)質(zhì)示范課后。老師們聽(tīng)課后都深受啟發(fā);同時(shí)我校還多次參加四中、馬神廟小學(xué)、北街小學(xué)等學(xué)校的課外活動(dòng),通過(guò)這些交流活動(dòng)使教師們開(kāi)闊了視野,增加了知識(shí),受益匪淺。今年,我們繼續(xù)以落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》、《甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)管理制度》為教育管理突破口,向精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn),從小事做起,把小事做實(shí)、做細(xì)、做好。我始終認(rèn)為管理出效益,管理出質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量的學(xué)校沒(méi)有生命力,沒(méi)有質(zhì)量的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),沒(méi)有質(zhì)量的教師不是好老師,我也常在教師會(huì)上反復(fù)講,吃人民的飯,拿國(guó)家的錢(qián),上要對(duì)得起黨和國(guó)家,下要對(duì)得起百姓和學(xué)生,教不好學(xué)生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量期望值越來(lái)越高的今天,我們更要服務(wù)好學(xué)生,服務(wù)好群眾,服務(wù)好社會(huì)。因此,今年我們主要從班主任工作和教學(xué)工作抓起。啟動(dòng)了兩大工程:一是班主任隊(duì)伍建設(shè)工程,把每年十月份的第二周定為班主任節(jié),進(jìn)一步營(yíng)造尊重班主任、理解班主任
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