【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每周召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)分管的工作經(jīng)常詢(xún)問(wèn)溝通，共同研究，及時(shí)落實(shí)。為有針對(duì)性地安排部署工作，每期我都要求班子成員在假期休假時(shí)將自己分管的工作和學(xué)校管理中的打算，以及相關(guān)的建議以短信形式發(fā)給我。這些意見(jiàn)和建議我都認(rèn)真看、認(rèn)真記錄，并適時(shí)在學(xué)校行政會(huì)上通報(bào)。這樣，便可在工作上集思廣益、群策群力，努力做到工作有計(jì)劃、有安排、有分工、有檢查、有落實(shí)、有考核。特別是事關(guān)師生生命安全、食品衛(wèi)生工作，我從不敢絲毫懈怠，真正做到時(shí)時(shí)講、天天抓、節(jié)假日值班查，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，定期組織安全隱患檢查。我對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，明確責(zé)任，信任放權(quán)，讓他們大膽工作，創(chuàng)新管理。我認(rèn)為，工作就是責(zé)任，工作中出現(xiàn)問(wèn)題，處理對(duì)事不對(duì)人，對(duì)任何人都一視同仁，這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。(三)始終把師生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈 每學(xué)期開(kāi)學(xué)，我們都根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了校舍、設(shè)施、防火、防盜、體育活動(dòng)、飲食衛(wèi)生等系列安全工作制度，根據(jù)《學(xué)校安全工作規(guī)程》。在工作過(guò)程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全責(zé)任制，在中心學(xué)校、幼兒園、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，層層把關(guān)，實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制度。二是堅(jiān)持安全隱患排查制度，定期對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)妥善解決了隨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患，將之消滅在萌芽狀態(tài)，以此保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)安全教育，防患于未然；四是加強(qiáng)節(jié)假日值班及值周工作，學(xué)校安全得到了有效保障；五是為了緩解學(xué)生上下學(xué)途中的交通壓力，近幾年來(lái)學(xué)校多方籌措資金40余萬(wàn)元，先后購(gòu)置了三輛校車(chē)（其中標(biāo)準(zhǔn)的校車(chē)有二輛），在學(xué)生接送護(hù)送中明確了安全責(zé)任。一年來(lái)我們除內(nèi)部每期開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)外，還分別請(qǐng)了靖安鄉(xiāng)司法所、靖安鄉(xiāng)派出所法制副校長(zhǎng)為師生開(kāi)展了安全知識(shí)、遠(yuǎn)離毒品、交通安全等知識(shí)講座，設(shè)立安全警示牌，為師生平安提供了有力的保障。通過(guò)我們的努力，近幾年我校沒(méi)有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。(四)民主管理，提高教學(xué)質(zhì)量 我們深知，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，為了提高我校中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，我們開(kāi)展了走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法，開(kāi)展校本教研活動(dòng)，我們組織教師參加張掖四中、六中、試驗(yàn)場(chǎng)學(xué)校校際聯(lián)校教學(xué)交流活動(dòng)。在相互聽(tīng)課、評(píng)課、交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中，交流了畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的具體做法，平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)體會(huì)。在觀摩優(yōu)質(zhì)示范課后。老師們聽(tīng)課后都深受啟發(fā)；同時(shí)我校還多次參加四中、馬神廟小學(xué)、北街小學(xué)等學(xué)校的課外活動(dòng)，通過(guò)這些交流活動(dòng)使教師們開(kāi)闊了視野，增加了知識(shí)，受益匪淺。今年，我們繼續(xù)以落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》、《甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)管理制度》為教育管理突破口，向精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn)，從小事做起，把小事做實(shí)、做細(xì)、做好。我始終認(rèn)為管理出效益，管理出質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量的學(xué)校沒(méi)有生命力，沒(méi)有質(zhì)量的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng)，沒(méi)有質(zhì)量的教師不是好老師，我也常在教師會(huì)上反復(fù)講，吃人民的飯，拿國(guó)家的錢(qián)，上要對(duì)得起黨和國(guó)家，下要對(duì)得起百姓和學(xué)生，教不好學(xué)生就是誤人子弟，就是在犯罪。特別是在全社會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量期望值越來(lái)越高的今天，我們更要服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好群眾，服務(wù)好社會(huì)。因此，今年我們主要從班主任工作和教學(xué)工作抓起。啟動(dòng)了兩大工程：一是班主任隊(duì)伍建設(shè)工程，把每年十月份的第二周定為班主任節(jié)，進(jìn)一步營(yíng)造尊重班主任、理解班主任、熱愛(ài)班主任的氛圍，促進(jìn)和諧校園建設(shè)及學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。二是開(kāi)展“123教學(xué)”管理工程，重新修改和完善了中心學(xué)?！督虒W(xué)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《班主任考評(píng)方案》，對(duì)班主任、教師實(shí)行定量、定性考核，獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)。對(duì)各年級(jí)組的教育教學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法（定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作，平時(shí)不定期檢查主要是聽(tīng)課看作業(yè)）。為講究實(shí)效，不搞形式，每次檢查后，當(dāng)場(chǎng)交換意見(jiàn)，客觀評(píng)價(jià)，少講優(yōu)點(diǎn)，多講不足，側(cè)重研討改進(jìn)的方向和方法。同時(shí)，要求每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)、建議，為下一步搞好教育教學(xué)工作提供決策的依據(jù)。在日常教學(xué)活動(dòng)中圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展教研活動(dòng)，加強(qiáng)集體備課，提高課堂質(zhì)量。通過(guò)學(xué)科測(cè)評(píng)反饋，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。以此來(lái)加強(qiáng)教師工作責(zé)任心，不斷形成班級(jí)學(xué)科之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，形成正確的導(dǎo)向。（五）籌措資金，為教師辦實(shí)事 今年，由于學(xué)校修建，學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張，在此情況下，我們多方面籌措資金盡力為教師辦實(shí)事，一是為教師排憂(yōu)解難，安排校車(chē)免費(fèi)接送教師上下班；二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇，三是對(duì)教師教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)提高檔次和擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，這一切都極大的調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情?。﹫?jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理近幾年，我校加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)；特別是在廉潔自律上下功夫，嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行開(kāi)支，凡超過(guò)1000元的大型開(kāi)支都要經(jīng)過(guò)集體研究決定，學(xué)校各項(xiàng)收支每學(xué)期向教師公布，接受群眾監(jiān)督。購(gòu)物實(shí)行報(bào)批制度，所有開(kāi)支一律實(shí)行四簽字（即校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人）。一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何違紀(jì)違規(guī)事件，賬目清楚，開(kāi)支合理。同時(shí)嚴(yán)格自身要求，本人奉行“不該拿的堅(jiān)決不拿、不該要的堅(jiān)決不要、不該吃的堅(jiān)決不吃”。一年來(lái)，從未收受任何教師的饋贈(zèng)，從未因?yàn)榻o教師辦事而接受吃請(qǐng)，能以身作則，嚴(yán)于律己，清正廉潔。為了更好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立學(xué)校和個(gè)人形象。第三篇：中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好!我叫xx，系xx中心校校長(zhǎng)，中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告。現(xiàn)在，我就自己任職以來(lái)依法履行中心校長(zhǎng)職責(zé)的情況向大會(huì)進(jìn)行述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)予審議。我是去年8月份擔(dān)任xxxx中心校校長(zhǎng)的。從上任之日起，我就深感自己肩負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任，肩負(fù)著全鄉(xiāng)人民期盼優(yōu)質(zhì)教育的重托，因此我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，把組織的信任作為工作的動(dòng)力，把人民的期盼作為奮斗的目標(biāo)。開(kāi)學(xué)后，我與中心校班子成員對(duì)各校進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查，針對(duì)xxxx的教育現(xiàn)狀，認(rèn)真分析，提出了三年奮斗目標(biāo)即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)教育，以深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，以實(shí)施課程改革和教育創(chuàng)新為重點(diǎn)，堅(jiān)持教學(xué)研究和教師培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，研訓(xùn)一體，全面提升全鄉(xiāng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)啟動(dòng)“三個(gè)一工程”(即每天記一點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，每周寫(xiě)一篇教學(xué)反思，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文，全鄉(xiāng)教師業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，通過(guò)塑造各師工程帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教學(xué)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xxxx鄉(xiāng)教學(xué)水平一年內(nèi)有所起色、二年有所進(jìn)步、三年躍進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名的奮斗目標(biāo)。一年來(lái)，我與同志們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點(diǎn)，積極營(yíng)造樂(lè)教樂(lè)學(xué)的教學(xué)氛圍，通過(guò)大家的共同努力，我鄉(xiāng)教學(xué)成績(jī)有了較大的改變，取得了較好的成績(jī)，在今年小學(xué)畢業(yè)考試中，全鄉(xiāng)均總分為236分，高于北武當(dāng)鎮(zhèn)，比去年提高了17分，%，比去年提高了2%，寄宿制學(xué)校優(yōu)生率為15%，是去年的三番多，取得了xxxx寄宿制創(chuàng)辦以來(lái)最好的成績(jī)，學(xué)生成績(jī)整體提高，述職報(bào)告《中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告》。盡管我們與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有許多不足，但我們相信，只有我們團(tuán)結(jié)一致，有一股不服輸?shù)年駝?，有縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)黨政府的關(guān)懷重視，我們的教育工作一定會(huì)一年一個(gè)新面貌。一年來(lái)，我是從一下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的。加強(qiáng)校長(zhǎng)管理。一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校，一所學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)一支勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以，在校長(zhǎng)管理方面，我通過(guò)會(huì)議，組織校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法，不斷地給校長(zhǎng)充電，解放思想，堅(jiān)持特色辦學(xué) 創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境，從管理上要質(zhì)量，要求校長(zhǎng)從監(jiān)督型向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)化，從家長(zhǎng)型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)化。將責(zé)權(quán)利下放到校長(zhǎng)，積極創(chuàng)新環(huán)境，給校長(zhǎng)一個(gè)寬松的環(huán)境。加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。我上任后，召開(kāi)全鄉(xiāng)教師大會(huì)，總結(jié)分析了以前的工作作風(fēng)，教學(xué)狀況，教學(xué)成績(jī)，讓全體教職工清醒地認(rèn)識(shí)到我們目前所處的環(huán)境，明確了崗位職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，杜絕人浮于事，進(jìn)一步完善了中心校教師管理機(jī)制，出臺(tái)了教職工請(qǐng)假制度，加強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)考核，從德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)每位教職工進(jìn)行考核，建立了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)檔案，制定了青年教師三年培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)假期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)期末總結(jié)會(huì)教育大家不斷加強(qiáng)自己素質(zhì)，苦練內(nèi)勤，外塑形象，處處要樹(shù)立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開(kāi)展，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。教學(xué)成績(jī)是一所學(xué)校的生命線(xiàn)，一所學(xué)校要有發(fā)展，就必須有好的教學(xué)成績(jī)。在這方面，我們出臺(tái)了中心校教學(xué)管理制度，從常規(guī)教學(xué)抓起，規(guī)范教學(xué)要求，中心校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，杜絕不備課上講臺(tái)，杜絕不用普通話(huà)講課，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規(guī)范，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生等行為。一年來(lái)，我聽(tīng)課達(dá)80多次，每學(xué)期對(duì)教師的課都聽(tīng)一次，有的還聽(tīng)了好幾次，到現(xiàn)在，教師認(rèn)真執(zhí)教態(tài)度明顯提高，樂(lè)教樂(lè)學(xué)的教學(xué)氛圍日益濃厚，達(dá)到了我們改進(jìn)工作作風(fēng)的目的，涌現(xiàn)出了許多愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮專(zhuān)研的優(yōu)秀教師，今年有5人被評(píng)為縣教學(xué)能手，3人被評(píng)為縣模范教師，一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎(jiǎng)。積極開(kāi)展校本教研第四篇：中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告歲月的長(zhǎng)河在奔流不息，歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職