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正文內(nèi)容

酂城鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)述職述廉述學(xué)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-09 23:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每周召開(kāi)工作例會(huì),對(duì)分管的工作經(jīng)常詢(xún)問(wèn)溝通,共同研究,及時(shí)落實(shí)。為有針對(duì)性地安排部署工作,每期我都要求班子成員在假期休假時(shí)將自己分管的工作和學(xué)校管理中的打算,以及相關(guān)的建議以短信形式發(fā)給我。這些意見(jiàn)和建議我都認(rèn)真看、認(rèn)真記錄,并適時(shí)在學(xué)校行政會(huì)上通報(bào)。這樣,便可在工作上集思廣益、群策群力,努力做到工作有計(jì)劃、有安排、有分工、有檢查、有落實(shí)、有考核。特別是事關(guān)師生生命安全、食品衛(wèi)生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時(shí)時(shí)講、天天抓、節(jié)假日值班查,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,定期組織安全隱患檢查。我對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工,明確責(zé)任,信任放權(quán),讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。我認(rèn)為,工作就是責(zé)任,工作中出現(xiàn)問(wèn)題,處理對(duì)事不對(duì)人,對(duì)任何人都一視同仁,這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。(三)始終把師生安全管理工作放在第一位,做到常抓不懈 每學(xué)期開(kāi)學(xué),我們都根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定了校舍、設(shè)施、防火、防盜、體育活動(dòng)、飲食衛(wèi)生等系列安全工作制度,根據(jù)《學(xué)校安全工作規(guī)程》。在工作過(guò)程中,一是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全責(zé)任制,在中心學(xué)校、幼兒園、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)間層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確職責(zé),層層把關(guān),實(shí)行了安全工作責(zé)任追究制度。二是堅(jiān)持安全隱患排查制度,定期對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)妥善解決了隨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患,將之消滅在萌芽狀態(tài),以此保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)安全教育,防患于未然;四是加強(qiáng)節(jié)假日值班及值周工作,學(xué)校安全得到了有效保障;五是為了緩解學(xué)生上下學(xué)途中的交通壓力,近幾年來(lái)學(xué)校多方籌措資金40余萬(wàn)元,先后購(gòu)置了三輛校車(chē)(其中標(biāo)準(zhǔn)的校車(chē)有二輛),在學(xué)生接送護(hù)送中明確了安全責(zé)任。一年來(lái)我們除內(nèi)部每期開(kāi)展一次學(xué)生安全教育活動(dòng)外,還分別請(qǐng)了靖安鄉(xiāng)司法所、靖安鄉(xiāng)派出所法制副校長(zhǎng)為師生開(kāi)展了安全知識(shí)、遠(yuǎn)離毒品、交通安全等知識(shí)講座,設(shè)立安全警示牌,為師生平安提供了有力的保障。通過(guò)我們的努力,近幾年我校沒(méi)有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。(四)民主管理,提高教學(xué)質(zhì)量 我們深知,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為了提高我校中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們開(kāi)展了走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方法,開(kāi)展校本教研活動(dòng),我們組織教師參加張掖四中、六中、試驗(yàn)場(chǎng)學(xué)校校際聯(lián)校教學(xué)交流活動(dòng)。在相互聽(tīng)課、評(píng)課、交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中,交流了畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的具體做法,平時(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)體會(huì)。在觀摩優(yōu)質(zhì)示范課后。老師們聽(tīng)課后都深受啟發(fā);同時(shí)我校還多次參加四中、馬神廟小學(xué)、北街小學(xué)等學(xué)校的課外活動(dòng),通過(guò)這些交流活動(dòng)使教師們開(kāi)闊了視野,增加了知識(shí),受益匪淺。今年,我們繼續(xù)以落實(shí)《中小學(xué)管理規(guī)范》、《甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)管理制度》為教育管理突破口,向精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn),從小事做起,把小事做實(shí)、做細(xì)、做好。我始終認(rèn)為管理出效益,管理出質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量的學(xué)校沒(méi)有生命力,沒(méi)有質(zhì)量的校長(zhǎng)不是好校長(zhǎng),沒(méi)有質(zhì)量的教師不是好老師,我也常在教師會(huì)上反復(fù)講,吃人民的飯,拿國(guó)家的錢(qián),上要對(duì)得起黨和國(guó)家,下要對(duì)得起百姓和學(xué)生,教不好學(xué)生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會(huì)對(duì)教學(xué)質(zhì)量期望值越來(lái)越高的今天,我們更要服務(wù)好學(xué)生,服務(wù)好群眾,服務(wù)好社會(huì)。因此,今年我們主要從班主任工作和教學(xué)工作抓起。啟動(dòng)了兩大工程:一是班主任隊(duì)伍建設(shè)工程,把每年十月份的第二周定為班主任節(jié),進(jìn)一步營(yíng)造尊重班主任、理解班主任、熱愛(ài)班主任的氛圍,促進(jìn)和諧校園建設(shè)及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。二是開(kāi)展“123教學(xué)”管理工程,重新修改和完善了中心學(xué)?!督虒W(xué)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《班主任考評(píng)方案》,對(duì)班主任、教師實(shí)行定量、定性考核,獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)。對(duì)各年級(jí)組的教育教學(xué)管理,采取定期和不定期檢查的方法(定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作,平時(shí)不定期檢查主要是聽(tīng)課看作業(yè))。為講究實(shí)效,不搞形式,每次檢查后,當(dāng)場(chǎng)交換意見(jiàn),客觀評(píng)價(jià),少講優(yōu)點(diǎn),多講不足,側(cè)重研討改進(jìn)的方向和方法。同時(shí),要求每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)、建議,為下一步搞好教育教學(xué)工作提供決策的依據(jù)。在日常教學(xué)活動(dòng)中圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)集體備課,提高課堂質(zhì)量。通過(guò)學(xué)科測(cè)評(píng)反饋,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。以此來(lái)加強(qiáng)教師工作責(zé)任心,不斷形成班級(jí)學(xué)科之間的公平競(jìng)爭(zhēng),形成正確的導(dǎo)向。(五)籌措資金,為教師辦實(shí)事 今年,由于學(xué)校修建,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張,在此情況下,我們多方面籌措資金盡力為教師辦實(shí)事,一是為教師排憂(yōu)解難,安排校車(chē)免費(fèi)接送教師上下班;二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇,三是對(duì)教師教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)提高檔次和擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍,這一切都極大的調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情?。﹫?jiān)持廉潔自律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理近幾年,我校加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理,實(shí)行校務(wù)公開(kāi);特別是在廉潔自律上下功夫,嚴(yán)格按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行開(kāi)支,凡超過(guò)1000元的大型開(kāi)支都要經(jīng)過(guò)集體研究決定,學(xué)校各項(xiàng)收支每學(xué)期向教師公布,接受群眾監(jiān)督。購(gòu)物實(shí)行報(bào)批制度,所有開(kāi)支一律實(shí)行四簽字(即校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人)。一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何違紀(jì)違規(guī)事件,賬目清楚,開(kāi)支合理。同時(shí)嚴(yán)格自身要求,本人奉行“不該拿的堅(jiān)決不拿、不該要的堅(jiān)決不要、不該吃的堅(jiān)決不吃”。一年來(lái),從未收受任何教師的饋贈(zèng),從未因?yàn)榻o教師辦事而接受吃請(qǐng),能以身作則,嚴(yán)于律己,清正廉潔。為了更好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立學(xué)校和個(gè)人形象。第三篇:中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好!我叫xx,系xx中心校校長(zhǎng),中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告。現(xiàn)在,我就自己任職以來(lái)依法履行中心校長(zhǎng)職責(zé)的情況向大會(huì)進(jìn)行述職述廉匯報(bào),請(qǐng)予審議。我是去年8月份擔(dān)任xxxx中心校校長(zhǎng)的。從上任之日起,我就深感自己肩負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任,肩負(fù)著全鄉(xiāng)人民期盼優(yōu)質(zhì)教育的重托,因此我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,把組織的信任作為工作的動(dòng)力,把人民的期盼作為奮斗的目標(biāo)。開(kāi)學(xué)后,我與中心校班子成員對(duì)各校進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查,針對(duì)xxxx的教育現(xiàn)狀,認(rèn)真分析,提出了三年奮斗目標(biāo)即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)教育,以深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,以實(shí)施課程改革和教育創(chuàng)新為重點(diǎn),堅(jiān)持教學(xué)研究和教師培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合,研訓(xùn)一體,全面提升全鄉(xiāng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)啟動(dòng)“三個(gè)一工程”(即每天記一點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,每周寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文,全鄉(xiāng)教師業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,通過(guò)塑造各師工程帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教學(xué)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xxxx鄉(xiāng)教學(xué)水平一年內(nèi)有所起色、二年有所進(jìn)步、三年躍進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名的奮斗目標(biāo)。一年來(lái),我與同志們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點(diǎn),積極營(yíng)造樂(lè)教樂(lè)學(xué)的教學(xué)氛圍,通過(guò)大家的共同努力,我鄉(xiāng)教學(xué)成績(jī)有了較大的改變,取得了較好的成績(jī),在今年小學(xué)畢業(yè)考試中,全鄉(xiāng)均總分為236分,高于北武當(dāng)鎮(zhèn),比去年提高了17分,%,比去年提高了2%,寄宿制學(xué)校優(yōu)生率為15%,是去年的三番多,取得了xxxx寄宿制創(chuàng)辦以來(lái)最好的成績(jī),學(xué)生成績(jī)整體提高,述職報(bào)告《中心校校長(zhǎng)述職及述廉報(bào)告》。盡管我們與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有許多不足,但我們相信,只有我們團(tuán)結(jié)一致,有一股不服輸?shù)年駝?,有縣局的正確領(lǐng)導(dǎo),有鄉(xiāng)黨政府的關(guān)懷重視,我們的教育工作一定會(huì)一年一個(gè)新面貌。一年來(lái),我是從一下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的。加強(qiáng)校長(zhǎng)管理。一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校,一所學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)一支勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,在校長(zhǎng)管理方面,我通過(guò)會(huì)議,組織校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法,不斷地給校長(zhǎng)充電,解放思想,堅(jiān)持特色辦學(xué) 創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境,從管理上要質(zhì)量,要求校長(zhǎng)從監(jiān)督型向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)化,從家長(zhǎng)型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)化。將責(zé)權(quán)利下放到校長(zhǎng),積極創(chuàng)新環(huán)境,給校長(zhǎng)一個(gè)寬松的環(huán)境。加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。我上任后,召開(kāi)全鄉(xiāng)教師大會(huì),總結(jié)分析了以前的工作作風(fēng),教學(xué)狀況,教學(xué)成績(jī),讓全體教職工清醒地認(rèn)識(shí)到我們目前所處的環(huán)境,明確了崗位職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng),杜絕人浮于事,進(jìn)一步完善了中心校教師管理機(jī)制,出臺(tái)了教職工請(qǐng)假制度,加強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)考核,從德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)每位教職工進(jìn)行考核,建立了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)檔案,制定了青年教師三年培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)假期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)期末總結(jié)會(huì)教育大家不斷加強(qiáng)自己素質(zhì),苦練內(nèi)勤,外塑形象,處處要樹(shù)立起自己是人民教師的形象,為人師表,以上工作的開(kāi)展,極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。教學(xué)成績(jī)是一所學(xué)校的生命線(xiàn),一所學(xué)校要有發(fā)展,就必須有好的教學(xué)成績(jī)。在這方面,我們出臺(tái)了中心校教學(xué)管理制度,從常規(guī)教學(xué)抓起,規(guī)范教學(xué)要求,中心校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,杜絕不備課上講臺(tái),杜絕不用普通話(huà)講課,杜絕抄襲教案,杜絕批改不規(guī)范,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生等行為。一年來(lái),我聽(tīng)課達(dá)80多次,每學(xué)期對(duì)教師的課都聽(tīng)一次,有的還聽(tīng)了好幾次,到現(xiàn)在,教師認(rèn)真執(zhí)教態(tài)度明顯提高,樂(lè)教樂(lè)學(xué)的教學(xué)氛圍日益濃厚,達(dá)到了我們改進(jìn)工作作風(fēng)的目的,涌現(xiàn)出了許多愛(ài)崗敬業(yè),勤奮專(zhuān)研的優(yōu)秀教師,今年有5人被評(píng)為縣教學(xué)能手,3人被評(píng)為縣模范教師,一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎(jiǎng)。積極開(kāi)展校本教研第四篇:中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告 中心校校長(zhǎng)述廉述職報(bào)告歲月的長(zhǎng)河在奔流不息,歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職
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