7新時代、新矛盾下，做好人才工作的幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-23 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個重點市場。產(chǎn)業(yè)細化下沉一級、進一步精準定位更加適合欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展實際， 也更加有利于招商引資。以這樣的思維和眼光去尋找 “ 冷門 ” 人才，也許會成為打開區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新局面的 “ 神兵利器 ” 。另外，前段時間 XX 省邀請經(jīng)濟學(xué)家林毅夫團隊針對吉林發(fā)展問題作出的《吉林報告》，也能帶給我們些許啟示。雖然《報告》引起了不小的爭議，但 XX 省的做法，還是極具學(xué)習(xí)意義的。用頂尖的人才團隊來解決引才的導(dǎo)向問題，是一種值得借鑒的方法?？偨Y(jié)自身的實際問題，提出問題清單，請最專業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟學(xué)專家問診把脈，仔細摸查區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)濟情況，系統(tǒng)的形成論述與報告，找準城市的優(yōu)勢與劣勢，清晰準確的定位形象與名片，以最具針對 性的引才來解決最困難的問題。 二、創(chuàng)新體制機制，利用后發(fā)優(yōu)勢發(fā)展人才十九大報告中指出 “ 實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。 ” 對于欠發(fā)達地區(qū)的地方政府而言，它們處于解決矛盾的最前沿，它的效率、作風直接影響了人才的發(fā)展，它的服務(wù)、保障決定了人才的歸屬感。如果能讓人才體制 “ 活 ” 起來，機制 “ 動 ” 起來，這將成為欠發(fā)達地區(qū)的重大優(yōu)勢。引進人才雖能解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu) 第 4 頁 共 6 頁 化之難題，但從長遠來看，改善人才 “ 造血 ” 機制、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才，才是解決持續(xù)發(fā)展的 “ 錦囊妙計 ” 。當下正是我國“ 經(jīng)濟新常態(tài) ” 下的 “ 黃金窗口期 ” ，正是欠發(fā)達地區(qū)進行人才工作改革創(chuàng)新的良好時機。譬如，在人才培養(yǎng)上，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點需求導(dǎo)向，牽頭實施 “ 地校企 ” 合作，以定向就業(yè)的方式按需、按實培養(yǎng)中高端技能
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