7醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新與思考(編輯修改稿)
2024-09-23 00:19 本頁面
【文章內容簡介】 管理機制不完善。醫(yī)院內部的管理機制如果并不完善，會造成醫(yī)療資源被浪費，這對于經濟管理制度的實施有比較明顯的影響。除此之外，醫(yī)院的很多管理人員都是從技術轉型過來，對于經濟的管理認知并不明確和充分，這也使得缺乏重視程度，造成醫(yī)院經濟管理漏洞比較多。醫(yī)院內部管理機制不健全，會對醫(yī)院的各項工作開展造成比較大的影響。 3 醫(yī)院衛(wèi)生體制改革框架創(chuàng)新醫(yī)院經濟管理的策略 完善經濟管理制度。當前醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的框架下，要想醫(yī)院的經濟管理活動能夠正常的運行，就需要對經濟管理制度進行完善，結合經濟管理制度自身的實施，科學的對其分析和改造，從而提升醫(yī)院的經濟效益。醫(yī)院建設在不斷的擴張過程中，管理人員對于財務的信息要尤為注重，根據相關信息做出科學、合理的判斷，深入分析存在的問題，找出解決的對策?；ヂ摼W技術在今天快速的發(fā)展，醫(yī)院的管理人員可以借助互聯網來搭建網絡溝通平臺，經濟管理人員可以通過平臺來發(fā)表意見，進行溝通和交流。在對醫(yī)院經濟管理制度進行完善的過程當中，要考慮 到 第 4 頁 共 6 頁 醫(yī)院自身的實際情況，可以通過設立監(jiān)管部門來對財務信息的準確性進行審核和監(jiān)督。為了讓醫(yī)院經濟管理制度能夠更加科學合理，要對經濟管理的力度進行提升，修補經濟管理當中存在的空缺。對于一些規(guī)模比較大的醫(yī)院，其內部的管理制度較多，經濟管理人員要對管理制度進行深入的分析，結合醫(yī)院的實際情況進行創(chuàng)新，從而提升醫(yī)院的優(yōu)勢，保持競爭力。另外，在完善各項制度時要不斷的總結和反思，從根本上來保證經濟管理制度的有效實施。
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