7醫(yī)院管理職業(yè)化誤區(qū)的思考(編輯修改稿)
2024-09-23 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 5 頁 法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等多方面的知識，但是現(xiàn)在由于目前學(xué)校對專業(yè)的劃分更加細(xì)致化，使大部分學(xué)生沒有具備較為全面的專業(yè)體系知識。而對于醫(yī)院職業(yè)化管理者來說，具有較強(qiáng)的專業(yè)知識體系是作為管理者應(yīng)該具備的基礎(chǔ)條件，最重要的是在掌握理論知識的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該具備高度的責(zé)任心、敏銳的洞察力、良好的人際關(guān)系、卓越的管理和決策能力等綜合素質(zhì)。只有把這些素質(zhì)結(jié)合起來，才能發(fā)揮一個職業(yè)化管理者的作用。 3 針對醫(yī)院管理職業(yè)化誤區(qū)的解決措施 提高 醫(yī)院服務(wù)水平 當(dāng)前大部分醫(yī)院比較注重經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該讓醫(yī)院的員工調(diào)整好自己的心態(tài)。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該將醫(yī)院的技術(shù)水平放在第一位，讓醫(yī)務(wù)人員明確認(rèn)識到 “ 病人第一，患者至上 ” 的服務(wù)理念 [3]。醫(yī)患之間是相互依存的關(guān)系，醫(yī)院以患者為 “ 上帝 ” ，患者以醫(yī)生為 “ 活菩薩 ”[4] ，要注重技術(shù)和服務(wù)，做到讓患者滿意、家人滿意，提高人類的整體健康水平。只有這樣醫(yī)院的發(fā)展才會越來越好，不僅提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，也帶動了社會的效益。 職業(yè)化管理和專家型管理有機(jī)結(jié)合 在推進(jìn)醫(yī)院管理職業(yè)化的進(jìn)程中， 對于那些可能走上職業(yè)化管理崗位的管理人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，讓他們?nèi)嬲莆宅F(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理所需要的知識和技能，以盡快適應(yīng)醫(yī)院的職
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