6推進(jìn)企務(wù)公開工作意見(編輯修改稿)
2024-09-22 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)層和職工的 理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深入搞好實(shí)行企務(wù)公開的目的、意義和作用的宣傳教育，使廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和職工不斷加深對(duì)實(shí)行企務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，努力提高整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工的 **參與意識(shí)和參與能力，形成良好的輿論和工作氛圍。要規(guī)范公開內(nèi)容，注重抓實(shí)效。各單位的實(shí)際情況不同，企務(wù)公開的重點(diǎn)可以有所不同，就是同一單位在不同時(shí)期，公開的具體內(nèi)容也應(yīng)有所側(cè)重。 二、要不斷增強(qiáng)推進(jìn)企務(wù)公開的自覺性 推行企務(wù)公開的目的是搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾共同參與，雙方都有積極性 近年來，某礦集 團(tuán)各單位的企務(wù)公開工作，都不同程度地存在著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層 **意識(shí)的依賴。碰到一個(gè) **意識(shí)較好的領(lǐng)導(dǎo)者，企務(wù)公開、 **管理的經(jīng)驗(yàn)一個(gè)接一個(gè)；碰到一個(gè) “ 家長 ” 式的經(jīng)營管理者，員工的 **權(quán)利就會(huì)或多或少地遭到冷遇。要避免這種對(duì) 第 4 頁 共 6 頁 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人 **意識(shí)的依賴，而是要靠制度，因?yàn)橹贫雀鼛в腥中?、穩(wěn)定性和長期性。 從目前的情況看，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，一是不能認(rèn)為企業(yè)有經(jīng)營自主權(quán)，決策是領(lǐng)導(dǎo)班子的事，與職工群眾關(guān)系不大，不想公開。要知道，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)再高明也難免有看不到的地方，碰到想不周全的問題，需要聽取各方面的意見，況且企業(yè)興 衰涉及領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的共同利益，所以企業(yè)決策不可少數(shù)人閉門造車，把職工群眾拒之門外。二是不能覺得企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大，擔(dān)心分散精力，不愿公開。俗話說，眾人拾柴火焰高。許多企務(wù)公開搞的好的單位實(shí)踐證明，把深化改革、擺脫困境等焦點(diǎn)
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