4煤礦企務公開工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-06 18:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公開、月度考核細則》，規(guī)定機關科室的公開內(nèi)容、公司職能部門的公開內(nèi)容、基層單位的區(qū)務公開內(nèi)容，形成了一個自上而下相互監(jiān)督機制。在考核 制度上，該公司按照《 xx 公司企務公開（職能部門）、基層區(qū)隊月度考核細則》實行 100 分考核。把企務（區(qū)務）公開工作，納入月度各單位黨支部工作達標、領導干部黨風廉政建設、雙文明建設、車間工會建家四項工作中進行嚴格考核，將每月考核結(jié)果在政工例會上通報，連續(xù) 3 個月得分低于 90 分以下的，由紀委按《企務公開責任追究辦法》追究責任。在完善機制強化考核的基礎上，該公司還細化公開內(nèi)容，在重要建設投資、物資采購、干部選拔任用、工資金獎分配、業(yè)務招待費使用等十個方面進行全面公開，真正落實了職工對企業(yè)管理的知情權、參與權，增強企業(yè) 的凝聚力。在集團公司工會領導到檢查企務公開工作時，該公司企務公開民主測評職工滿意度為 96%。 三、公開職工關注的熱點難點問題，打造礦井凝聚力 對職工收入分配問題，經(jīng)營管理部安排專職人員負責對各單位月度產(chǎn)量（銷量）、進尺、材料成本、電費、辦公費、電話費等指標完成情況進行考核；每月 10 號，公司召開經(jīng)營情況 第 4 頁 共 6 頁 分析會，對各單位上月收入分配問題進行考核兌現(xiàn)，并將考核情況在公司公開欄上公開。各單位都根據(jù)自身實際情況制定職工收入分配考核辦法，做到每日公布，月底總評，月月張榜煤礦企務公開工作調(diào)研報告公 布。 對勞動用工問題，公司制定了人力資源管理流程，規(guī)定凡是人員招聘，必須由各單位對照公司定編定崗定員情況，
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