項(xiàng)目管理—時間管理讀后感(編輯修改稿)
2025-09-22 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織關(guān)系的確定 ⑶ 外部制約關(guān)系的確定 時間的主要方法： ⑴ 專家判斷 ⑵ 類比估計(jì) ⑶ 單一時間估計(jì)法 ⑷ 三個時間估計(jì)法 。是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。 分解類型?；诳山桓冻晒膭澐?；基于工作過程的劃分。 工作分解的原則： ⑴ 功能或技術(shù)的原則 ⑵ 組織結(jié)構(gòu) 第 5 頁 共 9 頁 ⑶ 地理位置 ⑷ 系統(tǒng)或子系統(tǒng)原則 。是將所分解的工作落實(shí)到有關(guān)部門或個人。并明確表示出有關(guān)部門對組織工作的關(guān)系、責(zé)任、地位。 ：關(guān)鍵線路法 （ cmp）和計(jì)劃評審技術(shù)（ pert）。其區(qū)別： cmp 是可以確定出項(xiàng)目各工作最早、最遲開始和結(jié)束時間，通過最早最遲時間的差值可以分析每一項(xiàng)工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度； pert 的形式與 cmp 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相同，只是在各種延續(xù)時間方面 cmp僅需要一個確定的工作時間，而 pert 需要工作的三個時間估計(jì)，包括最短時間 a、最可能時間 m最長時間 b。 — 成本平衡法：是一種用最低的相關(guān)成本的增加來縮短項(xiàng)目工期的方法 。也稱時間優(yōu)化，其目的是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿足要求時，通 過不斷壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間等措施，達(dá)到縮短工期、滿足要求工期的目的。 。強(qiáng)制縮短法、調(diào)整工作關(guān)系、利用時差縮短工期。 。動態(tài)控制原理、系統(tǒng)原理、封閉循環(huán)原理、信息原理、彈性原理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理。 。是記錄觀測、檢查的結(jié)果，項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等有關(guān)內(nèi)容的最簡單的書面形式。 第 6 頁 共 9 頁 ： ⑴ 甘特圖比較法 ⑵ 實(shí)際進(jìn)度前鋒線比較法 ⑶s 型曲線比較法 ⑷ 橡膠型曲線比較法 ⑸ 列表比較法 。如何對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和調(diào)整。 ⑴ 分析進(jìn)度偏差的影響
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