7新形勢下加強和改進企業(yè)民兵工作的思考(編輯修改稿)
2025-09-22 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合。由于企業(yè)人員定崗定位，成建制組織訓(xùn)練，容易影響企業(yè)生產(chǎn)，造成人員難 抽調(diào)，編訓(xùn)脫節(jié)。因此，必須把民兵訓(xùn)練與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一籌劃、分類組訓(xùn)、結(jié)合施訓(xùn)，以解決工訓(xùn)矛盾。一是結(jié)合本職工作練兵。應(yīng)急分隊要結(jié)合日常工作，訓(xùn)練基礎(chǔ)課目；結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握基本技能；結(jié)合完成任務(wù)，組織合成演練。專業(yè)技術(shù)分隊可有組織地進行崗位 “ 補（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）差 ” 訓(xùn)練和 “ 接口 ”訓(xùn)練。專武干部可采取函授作業(yè)、定期考核等形式抓好在崗培訓(xùn)，保證軍事訓(xùn)練和本職工作兩不誤。二是結(jié)合職工輪訓(xùn)練兵。借助企業(yè)普遍實行職工輪訓(xùn)，把職工培訓(xùn)中心和民兵訓(xùn)練基地相結(jié)合，把民兵訓(xùn)練內(nèi)容納入職工培訓(xùn)計劃。三是結(jié)合生產(chǎn)需 要練兵。在生產(chǎn)旺季，組織民兵開展 “ 大會戰(zhàn) ” ，在用兵中練兵；在生產(chǎn)淡季，利用輪班休息的 “ 時間差 ” ，成建制組訓(xùn)和分組抽訓(xùn)。 四
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