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正文內(nèi)容

面包店創(chuàng)業(yè)計劃書及面包店風(fēng)險評估——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(編輯修改稿)

2024-09-21 21:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 促銷策略 財務(wù)分析:一、資金需求 。二、財務(wù)預(yù)算 。三、收 益預(yù)測 。四、風(fēng)險分析 事業(yè)簡介 一、項目簡介 我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為: Dream forest 夢森林西點店。本企業(yè)屬于投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的買賣行業(yè)。目前其生命周期還處于一個萌芽時期。 二、主要產(chǎn)品 本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點為主。 三、項目宗旨 以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的客戶。 四、管理團隊 在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,總共有七人,分工如下: 1 人做店長 。2 人負責(zé)制作計劃、銷售 。1 人現(xiàn)金結(jié)算與賬目管理 。3 人負責(zé)外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購 。1 人負責(zé)外賣的配送。管理隊伍:以店長為管理中軸,下設(shè)服務(wù)員 收銀員。公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書。 產(chǎn)品服務(wù)打造 一、產(chǎn)品的特征、種類 本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應(yīng)人們追求健康、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產(chǎn)品,讓人們在滿足胃的同時也不必過于擔(dān)心身體健康問題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點為主,并附加口味繁多、口感獨特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品。 二、產(chǎn)品的競爭能力 本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于過去的面包坊產(chǎn)品理念。 我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,這會吸引到不少的顧客。 我們把店設(shè)在淮信后面的街面上,也是在大學(xué)城內(nèi),大多數(shù)的 客源是來自于學(xué)生,可以說學(xué)生對于面包是偏愛的 經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀(jì)華聯(lián)超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產(chǎn)品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,而且更了解消費者需要什么樣的產(chǎn)品。 三、服務(wù)計劃 堅持 “ 以人為本 ” ,提倡親情化、個性化、堅持 “ 以人為本 ” ,提倡親情化、個性化。 安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務(wù)再優(yōu)秀,再完美也無濟于事。尤其是食品,人們更注重于 食品的安全 方便,在設(shè)計服務(wù)時,應(yīng)主動適應(yīng)市場、適應(yīng)客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因為面包很便捷方便,所以設(shè)計服務(wù)時一定要貫徹這個主題。 尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個店就會信賴,會有更多的回頭客。 創(chuàng)新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應(yīng)、不斷創(chuàng)新,構(gòu)思新服務(wù)面包店創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃 這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經(jīng)濟效益。 四、附加產(chǎn)品 本企業(yè)在經(jīng)營糕點的同時,我們還推 出其他一些產(chǎn)品,比如奶茶、冰欺凌之類,對于有些消費者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。 企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略 一、企業(yè)目標(biāo) 第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,打?qū)嵒A(chǔ),是企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟 。 第二年:我們的主要目標(biāo)是擴大店面擴充產(chǎn)品,吸引更多的顧客前來消費 。 第五年:我們的目標(biāo)是占領(lǐng)更多的市場份額,在大學(xué)城附近甚至市區(qū)開分店。 二、項目的 SWOT 分析 優(yōu)勢分析 (1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,給予人以放松自由的感覺 。 (2)目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,而本企業(yè)糕點樣式多樣精美,口味多多,價格合理,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新 。 (3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。 劣勢分析 (1)新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額 。 (2)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點產(chǎn)品的消費者來說,不易接受 。 機會分析 (1)市場遠未 飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限 。 (2)良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑 。 (3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象 (特別是跟其他蛋糕店店面相比 ),更顯競爭優(yōu)勢 。 (4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。 威脅分析 免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點 ,與本網(wǎng)無關(guān)。 面包店創(chuàng)業(yè)計劃書 2 一、項目背景: 隨著國民生活水平不斷提高,生活節(jié)奏不斷加快,市民們更趨于喜歡 上街購買成熟食品,面包不僅方便,面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合,所以更為受到大眾歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場,都能感覺到隨風(fēng)飄來陣陣無法抵擋焙烤香味。 面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民歡迎,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經(jīng)成為了都市一道靚麗風(fēng)景線。面包店數(shù)量在不斷上升同時,有些面包店質(zhì)量變無法保證,面包店第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。 二、可行性分析 劣勢 周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品 牌化、連鎖化趨勢,具有很強競爭力。 本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規(guī)模宣傳。 店長營銷管理能力 (本人為學(xué)生,在這方面可能有所欠缺 ) 優(yōu)勢 本人屬于學(xué)生,在學(xué)生喜好方面可以極大滿足廣大學(xué)生要求 ? 能在一定時間內(nèi)有較為穩(wěn)定客源 利用課后時間親自了解客戶喜歡面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類 (婦女 /學(xué)生,年齡段 )。 三、銷售時間、促銷手段、服務(wù)等 時間:面包屋營業(yè)時間從早上 6 點至晚上 12 點 。營業(yè)員一般有 12 個,師傅 1 人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。 促銷手段:新店開張,可以以較低價格先吸引一批客戶 (原價八折左右 ) 對于一次性超過一定金額客戶,可以永久打八五折 (會員制度 ),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。服務(wù):盡力做到客人至上,對客人要求盡量滿足,聽取客人意見改進服務(wù)方式等 四、小店宗旨、目標(biāo)等 我們提供給消費者新鮮、美味面包,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,我們將 “ 新鮮出爐 ” 和“ 味道是否可口 ” 放在第一、 二位,味道好壞直接決定未來客源多少。 衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,味道對吸引 “ 回頭客 ” 至關(guān)重要,而衛(wèi)生狀況是前提,良好衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店正面評價。 我目標(biāo)是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好口碑,有穩(wěn)定客源,其中回頭客占有一定比例。 五、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 店面地址 面包屋選址十分重要,有個好位置,面包屋就成功了一半。 與有些商店不同,并非所有鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。 消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力群體。 按習(xí)慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方面包屋去,所以理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方。 客戶消費行為分析: 1)目標(biāo)消費群食用習(xí)慣:目標(biāo)消費群為有一定消費能力群體,主要為女性、學(xué)生和小孩 。她 (他 )們習(xí)慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。 2)目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。 3)消費特征: 色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要因素,把是否 “ 新鮮出爐 ” 和 “ 味道是否可口 ” 放在第一、二位,而價格包裝并不太重要 。 味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引 “ 回頭客 ”至關(guān)重要 。講究方便快捷 。在味道和衛(wèi)生狀況且差別不大情況下,消費者會就近選擇購買場所 。所以理想面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚地方 。 崇尚知名品牌 。超過六成人買面包和糕點時首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場市場占有率不大 ,合計也難以占領(lǐng)過三成市場 。 挑剔衛(wèi)生狀況 。店鋪、營業(yè)員衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿地方 。 好奇、實惠 。眾多品種花色、產(chǎn)品特價永遠是吸引消費者法寶。 影響購買因素:新鮮 (保質(zhì)期 )、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。 六、資金預(yù)算 一般在不計房租情況下,一問 30~50 平米店面均需 5 萬元左右資金 包括: 1)設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約 1 萬元左右 (設(shè)備以二手貨為主 —— 。 2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需 2 千元左右 3)貨架、展示柜 5 千元左右 。其余原料、辦營業(yè)執(zhí) 照流動資金等約 1 萬元。 4)周轉(zhuǎn)金 (至少是總投資 30% 4)店租 (建議預(yù)測月營業(yè)額 8%~ 17%)、店型 (依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定 )、租期 (一般最好為 3 年~ 10 年 )、裝修 +空間動線設(shè)計 (依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定 )。 設(shè)備 烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料 員工:營業(yè)員 12 人 (本人可兼職 )需約 3000 元左右 (分早晚班 ) 糕點師傅一名需約 3000 元左右 注意事項 一、面包店是一個顧客忠誠度很高行業(yè)。所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品質(zhì)量。 二、現(xiàn)在國家對食品行業(yè)監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行 QS 制,到時你開店如果達不到 QS對面積等方面要求,就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn) (暫略 )。 三、味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引 “ 回頭客 ” 至關(guān)重要 四、影響購買因素:新鮮 (保質(zhì)期 )、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素遞減順序。 五、評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。 面包店創(chuàng)業(yè)計劃書 3 目錄 一、項目簡介 二、項目宗旨 三、主要產(chǎn)品 四、服務(wù)計劃 五 、競爭性分析 六、營銷策略 七、投資與收益分析 八、風(fēng)險與防范措施 一、項目簡介 背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。 前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。 二、項目宗旨 我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。 三、主要產(chǎn)品 我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。 四、服務(wù)計劃 安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。 方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。 尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。 創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。 五、競爭性分析 目前市場上面包店的不足 除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。 食材安全性難以 保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。 產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。 廣告宣傳不足,客戶認知度不高。 缺乏 DIY 產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng) DIY 火熱的市場 缺乏特色產(chǎn)品。 我們的優(yōu)勢 溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和 DIY 貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。 我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。 與科研 機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。 與本地各類組織和單位合作,開展 DIY 活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。 目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水
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