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正文內(nèi)容

三個和尚故事五篇范文(編輯修改稿)

2024-09-21 19:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 謂明確的劃分,即是使每個團(tuán)隊(duì)成員的具體工作和職責(zé)都得到 的無法模糊的確認(rèn),使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員都必須對其本職工作負(fù)全責(zé)。 二、我自豪,我是一名鋁業(yè)工人 從學(xué)校畢業(yè)分配到氧化鋁廠五車間工作,已經(jīng)十多個年頭了。在這十多年中,我從一名初出校門的學(xué)生成為一名成熟的鋁業(yè)工人,從一名少女轉(zhuǎn)變?yōu)槿似奕四?。我的工作是平凡的,我的家庭是普通的,我的生活中沒有鮮花,也沒有掌聲,更沒有所謂的花前月下、熱烈浪漫。每天伴隨我的是廠房里的隆隆的機(jī)器聲和家里的鍋碗瓢盆醬醋茶,是日復(fù)一日機(jī)械式工作的枯燥乏味,是年復(fù)一年單調(diào)式生活的庸俗無奈,但這一切對我來說都不重要,重要的是在這平凡的工作中,我找到 了人生的價(jià)值,感受到了生命的絢麗和燦爛。 記得剛參加工作那年冬季,天氣好像比以往任何一個冬季都寒冷得多。每當(dāng)深更半夜從暖暖地被窩里爬起去上班,頂著寒風(fēng),踏進(jìn)崗位,疲憊的雙眼盯著那獨(dú)自運(yùn)轉(zhuǎn),而不能交流說話的機(jī)器設(shè)備,真是感覺到下地獄也不過如此吧!而更讓自己難以承受的是偶而和工友間發(fā)生磨擦誤會,在工作中不小心出現(xiàn)失誤,或是忙碌了一個班得到的卻是領(lǐng)導(dǎo)的不滿和批評所引起的種種委屈。那一刻沒有父母的寵愛,沒有兄長的呵護(hù),沒有同學(xué)的幫助,所有的問題都要自己獨(dú)自處理,獨(dú)自扛起。曾經(jīng)為了一張記錄紙而和工友各不相讓,曾經(jīng)為了 一個指標(biāo)不合格而獨(dú)自哭泣,也曾經(jīng)為了領(lǐng)導(dǎo)的批評而幼稚地賭氣回家。那個冬季確實(shí)感覺寒冷,可多年以后回想起來,卻又感覺是如此地溫馨和耐人尋味。因?yàn)樽哌^了那個冬季,我才有了以后的春天、夏天和秋天。我學(xué)會了氧化鋁制取工藝技術(shù),學(xué)會了寬容待人;我學(xué)會了如何面對工作中的困難,學(xué)會了打理生活中的碎瑣小事。正是那樣的冬季,造就了我今天的成熟、自信和自尊。 如果 說以上是我對鋁業(yè)工人這份職業(yè)最初感受的話,前年春節(jié)的一次同學(xué)聚會,則更加使我體會到當(dāng)一名鋁業(yè)工人的自豪和自信,使我感受到當(dāng)一名鋁業(yè)工人的價(jià)值和尊嚴(yán)。那是我們中學(xué)時代 的同學(xué)聚會,大家談?wù)撈鸶髯缘墓ぷ鳎械淖髁斯?,有的發(fā)了財(cái),而唯獨(dú)我和僅有的四名男生同在我們這個鋁行業(yè)當(dāng)工人,自覺有一點(diǎn)慚愧。可沒想到剛一談起我們中國鋁業(yè)中州分公司,那個因跑生意發(fā)了財(cái)?shù)膹堒娋蛠砹藙蓬^: “ 要是能弄到你們的氧化鋁就好了,你們的產(chǎn)品質(zhì)量好,信譽(yù)好,只可惜現(xiàn)在連合同都簽不到啊。 ”一聽此話,我立馬來了勁頭。因?yàn)槲沂强刂凭焊∮挝镏笜?biāo)的,那可是影響氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),這說氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量好,可有我的一份功勞??!興致所起,我竟然給大家講起我控制的精液浮游物指標(biāo)如何重要,如何對氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量起著決定作用 。話題就此拉開,我們的聚會變成了中州企業(yè)探討會,我們談起中州鋁業(yè)的變化,談起我們看到企業(yè)產(chǎn)出第一批氧化鋁的喜悅,談到我們和企業(yè)共渡連續(xù)三個月發(fā)不下工資的難關(guān)歷程,談到我們企業(yè)兩臺大窯到六臺大窯的演變,談我們企業(yè)現(xiàn)在的蒸蒸日上,談鋁行業(yè)的發(fā)展前景 ?? 那一刻,我們作為鋁業(yè)工人的五位同學(xué)成了聚會的焦點(diǎn)。我們充分感受著我們作一名鋁業(yè)工人的自豪和滿足! 或許你會不屑地說,作為一個小工人能起多大的作用,少你一個,多我一個,氧化鋁照樣生產(chǎn),鋁工業(yè)照樣發(fā)展!可是我想說:朋友,也正是有了無數(shù)個像你一樣,像我一樣平凡的員工, 才構(gòu)筑起我國鋁業(yè)大廈這個堅(jiān)實(shí)的根基。如果少你一個,少我一個;如果他混一天,你混三晌,那我國鋁業(yè)大廈這個根基就會日漸萎縮,直至枯去。不說別的,就說我所在的小小崗位,我敢說只要我們崗位的員工一時疏忽大意,那就會馬上出現(xiàn)一大批不合格的氧化鋁產(chǎn)品,如果下一道工序的員工再也疏忽大意,直至讓這不合格產(chǎn)品最終流向市場,流向市場,那后果真是不堪設(shè)想。靜下來心來想一想,在我們整個氧化鋁生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中,少了那個崗位能生產(chǎn)出氧化鋁呢?又有哪個崗位不是由我們一名名員工構(gòu)成的呢? 或許當(dāng)你面對工作的時候,會產(chǎn)生很多的想法和感受,或高 興,或悲哀,甚至厭惡,這都是很正常的。因?yàn)檎沁@些或有的高興,或有的悲哀才構(gòu)筑成我們多彩的生活,關(guān)鍵是你如何對待這種高興、悲哀和厭惡。我認(rèn)為三個字:熱愛它!就像我們對待自己的孩子,在別人眼里再丑,在自己眼里也是最可愛的!因?yàn)?,他流淌著我們的血液,因?yàn)樗亲约荷难永m(xù),是自己生命中不可或缺的一部分。工作也如此,當(dāng)我們熱愛它,當(dāng)我們把它當(dāng)作生命中的一部分的時候,不管他給我們帶來的是快樂,還是不如意,我們都會始終投入、始終專注。 其實(shí)在我們生存的這個世界,所有的有生命的萬物,都被賦予了各自生命的職責(zé)。從田野里的 草從,到天空中的雄鷹,都是按照各自生命的規(guī)律而存在。以小草為例,為了在它所在的地方自然生長,它必須竭盡全力,從它伸到最遠(yuǎn)的毛根末梢汲取營養(yǎng)。它并不徒然妄想,指望成為一棵大樹,它只是盡自己的生命本分。于是,大地就得到了一方可愛的綠色地毯。同樣,在人類社會中,諸事有序,風(fēng)調(diào)雨順,也正是由于人們天天都在履行自己瑣細(xì)的職責(zé),都在力圖使自己的生命更加充實(shí)和富有意義。就像我們在座的各位,既然我們選擇了鋁行業(yè),既然鋁行業(yè)接納了我們,就等同于我們被賦予了建設(shè)鋁業(yè)、興旺鋁業(yè)這一神圣的職責(zé),我們必須為之奮斗,為之奉獻(xiàn)。因?yàn)殇X業(yè) 的興旺發(fā)展如同其它千千萬萬個行業(yè)一樣,與我們生存的這個世界息息相關(guān),它的興旺直接關(guān)系著人類生存發(fā)展的大計(jì),直接影響著每一個鮮活生命的健康成長。 為了我們生存的這個世界更加美好,為了我國鋁工業(yè)的興旺發(fā)達(dá),為了實(shí)現(xiàn)個人的人生價(jià)值,朋友,讓我們共同攜手起來,共同叫響我們的名字:我是一名鋁業(yè)工人。我要為之神往!為之奉獻(xiàn)!為之奮斗! 第三篇:新版三個和尚的故事 升級版三個和尚的故事 從前有座山,山里有座廟。一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃??偹碌姆秸纱笕说弥闆r后,就派來了一名主持和一名書記,共同負(fù)責(zé)解 決這一問題。主持上任后,發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是管理不到位,于是就招聘了一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。為了更好地借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國學(xué)習(xí)取經(jīng)。 此外,他們還專門花錢請了天主教堂、基督教會的神父傳授 MBA。外國的神父呆了不久留下幾個屁就走了,一個屁叫 BRP,一個屁叫 ERP。 書記也沒閑著,他認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設(shè)好,于是就成立了人力資源部和寺廟工會等等,并認(rèn)認(rèn)真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。 幾天后成效出來了,三個和尚拼命地開始挑水,可問題是怎么 挑也不夠喝。不僅如此,小和尚都忙著挑水,寺廟里沒人念經(jīng)了,日子一長,來燒香的香客也越來越少,香火錢也變得拮據(jù)起來。 為了解決收入問題,寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開了幾天的會,最后決定,成立專門的挑水部來負(fù)責(zé)后勤和專門的燒香部負(fù)責(zé)市場前臺。同時,為了更好地開展工作,寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理,并在每個部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。 老問題終于得到了緩解,可新的問題跟著就來了。前臺念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝,后臺挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個準(zhǔn)兒,不好伺候。 為了更好地解決這一矛盾,經(jīng)開會研究決定,成立了新的部門:喝水響應(yīng)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺矛盾。 為了便于溝通、協(xié)調(diào),每個部門都設(shè)立了對口的聯(lián)系和尚。協(xié)調(diào)雖然有了,但效果卻不理想,仔細(xì)一研究,原來是水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。 于是各部門又召開了幾次會,決定加強(qiáng)前臺念經(jīng)和尚對飲用水的預(yù)測和念經(jīng)和尚對挑水和尚滿意度測評等,讓前后臺簽署協(xié)議、互相打分,健全 考核機(jī)制。 為了便于打分考核,寺院特意購買了幾個計(jì)算機(jī)系統(tǒng),包括挑水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)等等,同時成立了香火錢管理部、香火錢出賬部、打井策略研究部、打井建設(shè)部、打井維護(hù)部等等。由于各個系統(tǒng)出來
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