赴江浙滬建筑業(yè)管理工作的考察報告(編輯修改稿)
2024-09-21 19:36 本頁面
【文章內容簡介】 基礎信用管理平臺并進行日常信用管理工 作。而合肥目前的信用平臺雖已搭建，而且功能強大，但由于體制原因，招投標的有形市場與建筑市場及現場監(jiān)管的聯動不足，使得信用管理平臺所能夠發(fā)揮的作用有限。我市目前在運用信息化、現代手段進行建筑工程質量安全監(jiān)督方面還存在較大差距。僅有部分工地采用了視頻遠程監(jiān)控且未聯網、無統(tǒng)一平臺，其安保作用大于質 第 7 頁 共 15 頁 量安全監(jiān)督作用。 下一步工作意見一、增強加快建筑業(yè)發(fā)展的責任感和緊迫感2024 年，我市建筑業(yè)增加值約 300 億，占 xx 市 gdp 的 12%，上繳地稅 億，占合肥地稅收入的 %，在所有行業(yè)門類中僅次于房 地產業(yè)的 53 億，位列第二。今后五年我國每年將有20 萬億的固定資產投入，其中三分之一以上靠建筑業(yè)來完成。區(qū)域經濟的快速發(fā)展，東部率先、西部開發(fā)、中部崛起和東北振興的 ? 四大板塊 ? ，以及長三角、珠三角、環(huán)渤海等 ? 八大經濟圈 ? 等區(qū)域經濟的規(guī)劃與實施，必將給我國帶來新一輪的投資建設高潮。在國家大力調控房地產業(yè)，同時，大興土木，大規(guī)模投資進行基礎設施建設的背景下，大力發(fā)展建筑業(yè)就顯得尤為重要。在貫徹《 XX 省人民政府辦公廳關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》的過程中，結合我市實際，抓緊出臺適合建筑業(yè)發(fā)展現狀的地方意見。著力解決制約 我市建筑業(yè)發(fā)展的融資、人力資源等突出問題，促進我市建筑業(yè)的健康發(fā)展。適時組織銀企對接，拓展企業(yè)融資平臺；在注冊人員考試、培訓，技術人員職稱評聘，建筑業(yè)從業(yè)人員社會保險購買等方面協調人保部門提供便捷服務；在返稅、市民待遇等方面盡快出臺激勵政策，鼓勵社會優(yōu)質資本進入建筑業(yè)；積極實施 ? 建筑業(yè)帶動建材業(yè) ? 戰(zhàn)略，以建筑業(yè)帶動建材業(yè)改造升級，快速發(fā)展。立足于增強科技競爭力，引導企業(yè)提高建筑業(yè)技術含量和信息化水平。積極為建筑企業(yè)與高校、科研單位 第 8 頁 共 15 頁 的合作牽線搭橋，推進區(qū)域性產學研聯合，幫助龍頭企業(yè)建立工程中心、技術中心。以進 入高技術門檻的領域為目標，鼓勵企業(yè)研究開發(fā)先進適用技術，大力發(fā)展智能型、節(jié)約型、環(huán)保型建筑產品以及住宅工廠化生產。鼓勵企業(yè)加大投入力度，不斷改善裝備條件，提高裝備能力和機械作業(yè)水平。對建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術開發(fā)等活動，建議政府優(yōu)先安排科技經費、技術改造貼息補助。對企業(yè)購置大型設備，財政給予貼息補償。對發(fā)展建筑設備租賃等服務，按照發(fā)展現代服務業(yè)的規(guī)定予以政策優(yōu)惠。引導企業(yè)加強信息化建設，盡快使一批骨干企業(yè)實現商務電子化、經營網絡化、管理系統(tǒng)化，助推建筑企業(yè)按照科學管理的要求，不斷完善企業(yè)信息化體系，提升信息 化水平。 二、扶持本地建筑業(yè)企業(yè)做大做強，做精做專，加快培育一批具有示范效應的龍頭企業(yè)，提升產業(yè)集中度，增強產業(yè)競爭力推動我市建筑業(yè)總承包企業(yè)加快升級步伐，嚴格控制新增房建總承包企業(yè)數量。鼓勵現有高資質等級的建筑業(yè)骨干企業(yè)通過收購、兼并、重組、聯合等方式吸納低等級的建筑業(yè)企業(yè)；整合現有企業(yè)資源、按照企業(yè)自愿、政府引導的原則，扶植、培育一批資本雄厚、技術密集、管理一流的大企業(yè)和企業(yè)集團。充分利用中建系統(tǒng)深化改革、戰(zhàn)略調整的機遇，主動幫扶已在我市注冊的中建七局二公司與中建七局上海公司進行整合重組， 做大企業(yè)規(guī)模，組建實力更加強大中建七局華東公司，并將總部扎營合肥， 第 9 頁 共 15 頁 成為合肥骨干企業(yè)的又一中堅力量。 全力支持企業(yè)資質升級。在充分調研的基礎上，對全市一二級建筑業(yè)企業(yè)進行摸底排隊，對照資質標準和條件，有計劃、有目的的進行培育扶持；合理調配全市建筑業(yè)資源，帶領有實力、有潛力的企業(yè)跑部進廳，積極爭取上級主管部門的支持和幫助，幫扶企業(yè)資質升級，擴大高等級資質企業(yè)數量，加速形成高資質的龍頭企業(yè)集群優(yōu)勢，增強合肥建筑業(yè)競爭優(yōu)勢，打造合肥建筑業(yè)品牌。 引導企業(yè)結構調整，轉型升級。引導企業(yè)上延勘 察設計，下延安裝、裝飾，拉長產業(yè)鏈。通過政策引導和市場調控，調整優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結構，扶持發(fā)展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。引導小而全、小而散的企業(yè)向 ? 專、精、特、高、新 ? 的方向發(fā)展。鼓勵符合投資發(fā)展要求的專業(yè)承包企業(yè)做出特色，做精做專。鼓勵有條件、有實力的骨干總承包企業(yè)調整資質專業(yè)結構，積極向市政、水利、鐵路、公路、石油化工、電力等國家產業(yè)政策扶持和大規(guī)模投資的熱點領域、專業(yè)
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1