工程項(xiàng)目管理信息化方案(編輯修改稿)
2024-09-21 18:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、信息化建設(shè)問(wèn)題 專業(yè)人才短缺，技術(shù)落后。目前在國(guó)內(nèi)，信息技術(shù)在工 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 程項(xiàng)目管理應(yīng)用中的建設(shè)缺乏專業(yè)的人才。所謂專業(yè)就是機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，他們不僅具備優(yōu)異的專業(yè)管理知識(shí)和能力，也要熟練掌握信息技術(shù)管理方法，能掌握全局的問(wèn)題，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。能夠策劃并實(shí)施方案。但是如今這種復(fù)合型技術(shù)骨干極度匱乏，信息技術(shù)的要領(lǐng)知識(shí)有待研究。要想對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化建設(shè)，人才是關(guān)鍵。如果專業(yè)的技 術(shù)人員配備不齊，那么就會(huì)導(dǎo)致這一板塊的落后。 建設(shè)信息化管理的意識(shí)模糊，不夠堅(jiān)定。很多建筑企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要作用。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為新軟件費(fèi)用高，能夠給企業(yè)帶來(lái)的效益不多，所以他們不愿意在管理信息化建設(shè)上花費(fèi)財(cái)力物力。大型企業(yè)如此，那些小型企業(yè)更是沒(méi)有積極性，所以在這一領(lǐng)域造成了發(fā)展不平衡的局面。有些企業(yè)是引進(jìn)了新技術(shù)，但是對(duì)信息技術(shù)的如何利用都是模棱兩口，一知半解。發(fā)揮不了信息技術(shù)的作用。這樣就會(huì)對(duì)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和利用漠視，使信息化很難實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。 發(fā)展不平衡，應(yīng)用范圍較窄。建筑企業(yè)大多不重視工程項(xiàng)目的整體管理。信息技術(shù)管理工程項(xiàng)目的技術(shù)主要用在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算，
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