電力企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化小組部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講稿(編輯修改稿)
2025-09-29 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的專責(zé)人員要求，項(xiàng)目建設(shè)過程中不僅是要關(guān)注工程建設(shè)，也要關(guān)注資產(chǎn)信息形成的過程。整個(gè)輔助轉(zhuǎn)資方案主要步驟包括： 1）業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)創(chuàng)建時(shí)需建立符合轉(zhuǎn)資要求的層級(jí) 2）財(cái)務(wù)部門固化資產(chǎn)分類，并負(fù)責(zé)在項(xiàng)目驗(yàn)收完成之后在erp系統(tǒng)上維護(hù)資產(chǎn)分類 并同時(shí)產(chǎn)生資產(chǎn)卡片 3）財(cái)務(wù)部門提供確定的費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則，并可利用erp系統(tǒng)進(jìn)行輔助費(fèi)用分?jǐn)? 4）生產(chǎn)部門在gpms創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳（包含資產(chǎn)編號(hào)），gpms通過接口在erp系統(tǒng)pm 模塊創(chuàng)建設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳通過資產(chǎn)號(hào)自動(dòng)與資產(chǎn)卡片關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的賬、卡、物的一致。 （3）標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目編碼體系和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（wbs） 目前工程建設(shè)過程中，基建部、生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部等各部門之間的工作協(xié)調(diào)主要是依靠項(xiàng)目名稱來完成，而有的工程從項(xiàng)目立項(xiàng)到到項(xiàng)目完工時(shí)項(xiàng)目名稱變換了20多次，大大影響了工程建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)效率。針對(duì)這一問題，項(xiàng)目管理摸塊將建立起標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目編碼體系和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（wbs），改變傳統(tǒng)項(xiàng)
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