浪潮集團(tuán)信息化系統(tǒng)工程項(xiàng)目匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-01-26 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制。本項(xiàng)目將對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，使其 具備聯(lián)網(wǎng)能力，與企業(yè)信息網(wǎng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)信息采集自動(dòng)化入網(wǎng) 13電子商務(wù)平臺(tái)介紹238。 充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同 網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)，物流管理，網(wǎng)上招投標(biāo)管理，公司（集團(tuán)）內(nèi)部間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上游的關(guān)聯(lián)企業(yè)間傳遞，與客戶之間的聯(lián)系和管理。建立安全認(rèn)證機(jī)制，適時(shí)地開展電子支付業(yè)務(wù)。建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共享資源。統(tǒng)一規(guī)劃、升級(jí)軟、硬件， 改變營(yíng)銷手段，建立實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化平臺(tái)。 14項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)n .建立以公司（集團(tuán)）為信息中心的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在各生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)實(shí)施 ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)原材料及產(chǎn)品的進(jìn)、產(chǎn)、銷、客戶關(guān)系一體化管理；在海盛威集團(tuán) VPN專網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立協(xié)同辦公環(huán)境和功能化企業(yè)網(wǎng)站；優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完成企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造 。通過對(duì)信息流、資金流和物流的逐步整合， 完成各系統(tǒng)的集成及各企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)筑集團(tuán)與上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同的全程供應(yīng)鏈；完成集中化的集團(tuán)管理； 利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動(dòng)控制； 建立網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付的商務(wù)平臺(tái)， 積極穩(wěn)妥地發(fā)展電子商務(wù)。15項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)周期： 3年16目 錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目基礎(chǔ)條件投資預(yù)算與效益分析17項(xiàng)目組織形式n集團(tuán)常務(wù)副總裁辛衛(wèi)華任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各產(chǎn)業(yè)群 CIO為小組成員。nIT運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心為內(nèi)部專職信息化團(tuán)隊(duì)，實(shí)行 內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制，保證責(zé)任與利益科學(xué)匹配。18目 錄浪潮集團(tuán)信息化現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)
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