電力企業(yè)信息化評估方法分析及研究(編輯修改稿)
2024-09-29 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，還要具有深厚的信息專業(yè)知識和相關(guān)電力業(yè)務(wù)知識。然而，項目建設(shè)單位在經(jīng)驗和人才方面的缺失，使得項目啟動前經(jīng)常是一籌莫展，無法做到深入調(diào)查，因此，項目交付品的質(zhì)量也變得難以把握。 “交鑰匙工程”電力信息化項目不是簡單的“交鑰匙工程”，甲方不能對乙方不管不顧。項目能否成功，與甲方在整個項目的參與程度有著密切的關(guān)系。毫無夸張地說，甲方在信息化項目中的集中度越高，且業(yè)務(wù)部門提供了足夠的支持，則項目越容易開展和成功。 3信息化項目的后評估方法 在項目的后評估實踐中，主要采用定量與定性相結(jié)合的分析方法，一般包括邏輯框架法、對比分析法、多層次模糊及人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等綜合評價法。 邏輯框架分析法指的是一種定性評估辦法，其為了評估項目活動和項目效果，利用框圖的形式，針對一個復(fù)雜項目中的多個因果關(guān)系，進而分析這個動態(tài)因素組合的內(nèi)涵和關(guān)系，確定項目范圍，理順項目目標與所需手段的邏輯關(guān)系，以達到最終目的。事物的因果邏輯關(guān)系就是邏輯框架法的核心，44的矩陣就是其模型，其中，垂直邏輯關(guān)系由下而上，相連的兩個目標層次中具備“如果”“那么”的因果關(guān)系，這些條件分別包含事物內(nèi)在和外部因素；水平邏輯關(guān)系是針對每一行的，在重要的假設(shè)條
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