電力企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化小組部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講稿-資料下載頁(yè)
2024-09-29 14:21本頁(yè)面
【正文】 目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)信息平臺(tái) 目前項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)信息是分散在各個(gè)責(zé)任部門(mén)的，如形象工程進(jìn)度信息、時(shí)間進(jìn)度信息歸口在基建部，投資進(jìn)度信息是在財(cái)務(wù)部，信息分散，不利于對(duì)項(xiàng)目整體監(jiān)控，erp項(xiàng)目管理系統(tǒng)將改變這一模式，在同一系統(tǒng)平臺(tái)，同一項(xiàng)目架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資進(jìn)度、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、項(xiàng)目形象工程進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)信息整合。多維度的實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控，切實(shí)提高項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控效率 下階段的工作重點(diǎn)及工作難點(diǎn)，以及存在的問(wèn)題 下一步項(xiàng)目管理組將會(huì)安排與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通概算數(shù)據(jù)導(dǎo)入erp系統(tǒng)的問(wèn)題，這也是項(xiàng)目管理組工作的一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)楦潘銛?shù)據(jù)輸入量比較大，需要和設(shè)計(jì)單位溝通提供電子版的概算數(shù)據(jù)，同時(shí)為了erp系統(tǒng)的導(dǎo)入方便，也需要統(tǒng)一不同設(shè)計(jì)單位提供的數(shù)據(jù)格式。 根據(jù)erp系統(tǒng)精細(xì)化管理的要求，也為了配合輔助轉(zhuǎn)資方案的實(shí)施，需要對(duì)承包單位的采購(gòu)合同數(shù)據(jù)及付款核算數(shù)據(jù)提出精細(xì)化的要求，由于所涉及的承包單位比較多，情況也較復(fù)雜，溝通的工作也會(huì)比較繁重。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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