工程項(xiàng)目管理信息化方案-閱讀頁(yè)
2024-09-21 18:30本頁(yè)面
【正文】 所以項(xiàng)目管 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 理當(dāng)中的業(yè)務(wù)流程還是傳統(tǒng)的方式，機(jī)構(gòu)設(shè)置還是以前的粗放式。這種溝通對(duì)項(xiàng)目管理的阻礙力非常大，會(huì)削弱正式信息溝通方式的效用。 三、完善項(xiàng)目信息化的對(duì)策 ，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在工程項(xiàng)目管理信息化過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施是否齊全決定著工程項(xiàng)目信息化管理是否能基本運(yùn)行，一般基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度在于企業(yè)是否盈利，在企業(yè)的預(yù)算時(shí)間里，在成本核算的板塊應(yīng)該加上信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用。如果一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施都不齊備，那么任何項(xiàng)目都沒(méi)有辦法 順利進(jìn)行，所以必須加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵因素之一。如，在工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算管理時(shí)，可以利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，系統(tǒng)的對(duì)購(gòu)買(mǎi)工程使用材料進(jìn)行管理，減少人工作業(yè)，提高準(zhǔn)確率人工處理中大量相同數(shù)據(jù)的多次重復(fù)輸入所造成的差錯(cuò)，可以有效地提高工程項(xiàng)目成本管理。建筑企業(yè)可以把相關(guān)員工送到專業(yè)的培訓(xùn)基地，集體培訓(xùn)。 強(qiáng)化建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人的意識(shí)，項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí)，決定著該企業(yè)信息化管理的進(jìn)程，提高信息化意識(shí)是做好信息化工作的保證。事實(shí)證明，信息化管理可以優(yōu)化資源配置，提高工程項(xiàng)目進(jìn)程效益，可以避免失誤節(jié)約成本。
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