工會(huì)職能加強(qiáng)基層央行履職探討(編輯修改稿)
2024-09-21 18:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看，并未產(chǎn)生職業(yè)緊迫感與危機(jī)感，在職業(yè)生涯中沒(méi)有追求與目標(biāo)，因此，造成在工作中他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交派的工作只要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 成即可，影響了工作效率。 “ 挑活干 ” 作為集體中的個(gè)體，缺乏為集體分擔(dān)解憂的思想信念，不能主動(dòng)承擔(dān)起自身應(yīng)承擔(dān)的集本責(zé)任，這就是責(zé)任感的缺失。工作中以自我利益為中心，不能為集體勇挑重?fù)?dān)，時(shí)刻想著自己越輕閑越好，從未考慮過(guò)大局，從而造成 了 “ 挑活干 ” 的現(xiàn)象，因此，缺乏大局意識(shí)是造成部分會(huì)員 “ 挑活干 ” 的主要原因。 “ 推活干 ” 一方面，某些會(huì)員受外界錯(cuò)誤的思想意識(shí)影響，工作怕?lián)?zé)任，意識(shí)中存在工作干的多錯(cuò)的多和干的多麻煩就多的錯(cuò)誤思想理念；另一方面，自身的惰性也是 “ 推活干 ” 的主要原因，工作中習(xí)慣于 “ 兩杯茶水一張報(bào)紙 ” 的 “ 懶政 ” 生活，認(rèn)為自己干多干少工資也不會(huì)少拿，甚至對(duì)于一些獎(jiǎng)金的態(tài)度也是極其消極，總是認(rèn)為別人工作付出了那么多才拿一點(diǎn)獎(jiǎng)金不值當(dāng)。工作中這種人的影響是巨大的，不光自己不干活，同時(shí)，也 會(huì)相應(yīng)地影響到集體中的其他個(gè)體。 “ 不干活 ” 對(duì)于“ 不干活 ” 的人，在工作中主要存在兩種，一種是 “ 養(yǎng)老型 ” ，這部分人主要是工作中已達(dá)到自己的人生目標(biāo)，沒(méi)有了人生追求，并且已身居某一層次的級(jí)別，在集體內(nèi)單純 “ 養(yǎng)老 ” ；第二種是“ 破罐子破摔型 ” ，這部分人總覺(jué)得自己在集體中沒(méi)有任何發(fā)展 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 機(jī)會(huì)，對(duì)于自己的職業(yè)生涯沒(méi)有任何希望，另一方面，由于沒(méi)有失業(yè)危機(jī)感，所以寧可自己干副業(yè)或閑著，也不服務(wù)集體分派的任何工作任務(wù)。這種人在集體中的危害是巨大的，一種危害是造成了集體中其他個(gè)體負(fù)面 情緒，由于他的不干活，他的工作領(lǐng)導(dǎo)必然就會(huì)安排能干活的人來(lái)承擔(dān)，久而久之勢(shì)必?fù)p害能干活的職工會(huì)員工作積極性；二是嚴(yán)重影響集體戰(zhàn)斗力，有這種人的存在，管理者如果沒(méi)有妥善安排處理，集體中其他個(gè)體亦會(huì)效仿和攀比，容易造成大部分
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